和陳冠希的火辣演出呀!!
數一數 每天你撞見我的次數
賭一賭 你的神情中有愛慕
與其辛苦又要耍酷又要埋伏
那麼何不讓愛快一點傾巢而出
(一窩蜂 都裝酷 不醒目)
HEY U, Mr. Q
愛你耍Q的指數
電流像瀑布 好像重力加速度
你又殺 又無辜 與生俱來的功夫
加快腳步 要加入連署
說你願意為了我幸福開始吃素
放棄森林好好只照顧一顆樹木
我的付出一輩子都不會辜負
所有害怕從此有你拔刀相助
(我愛你 的賭注 不怕輸)
HEY U, Mr. Q
愛你耍Q的指數
電流像瀑布 好像重力加速度
你又殺 又無辜 與生俱來的工夫
加快腳步 要加入連署
So Q (hey u Mr. Q hey u) just because of U
So Q (hey u Mr. Q Mr. Q) just because of U
(RAP)
I can see in your eyes Baby
Give it up and come here for me
Don’t be so cool shout out sweetie
Make your dreams come true
Your love gonna stop my heartbeat
Come kill me with your hot kiss
Life would be so cute Honey
Be my Mr.Q
2006年5月31日 星期三
2006年5月29日 星期一
2006布農夏日學校、產業志工招募
◎布農學苑夏日學校志工
我們有台東延平鄉桃源部落的國小小朋友，
大約40位，希望的志工老師是來自大學生(社團)、或個人。
幫孩子們課業輔導國語、數學(最重要)等，還有暑假作業、上布農文化課程。
遇到周六、日則參與布農部落工作經驗的學習。
◎產業服務志工
我們需要協助的地方是咖啡屋、餐廳、特產中心、房務、布農紅葉溫泉、行政資料整理，
除了行政資料整理需會電腦打字以外，其餘都可以不需要任何經驗。
暑期志工的福利
1. 基金會將會幫你投保100萬的意外平安保險以及住院治療保險。
2. 滿一個梯次即補助當次梯隊國內交通單程車費(最高限自強號)。
3. 提供當次梯隊期間內的三餐、住宿。
4. 參加連續兩梯次以上的朋友還享有以下福利
○補助來回車票費用
○贈送布農部落住宿券乙張(假日不適用)。
時間：
第一梯2006/7/3~2006/7/14
第二梯2006/7/17~2006/7/28
第三梯2006/7/31~2006/8/11
第四梯2006/8/14~2006/8/25
報名截止日期：2006年5月31日
錄取通知日期：2006年6月10日
聯絡人：
溫源田
電話089-561211分機329
手機：0912-150119
地址：台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
電子信箱：na.bu@msa.hinet.net
↓請下載報名表
http://www.youthhub.net.tw/calendar/pool/abo_signup.doc
活動期間： 2006-05-31 至 2006-05-31
活動地點： 台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
活動區域： 台東縣
活動地址： 台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
參加對象： 熱心志工行動的你
集合地點： 台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
集合時間： 報名截止日期：2006年5月31日
報名方式/費用： 請下載報名表，或電話報名。
聯絡資訊
主辦單位： 布農文教基金會
聯絡人： 溫源田 電話089-561211分機329 手機：0912-150119
聯絡電話： 電話089-561211分機329 手機：0912-150119
電子郵件： <mail to="na.bu@msa.hinet.net> na.bu@msa.hinet.net
我們有台東延平鄉桃源部落的國小小朋友，
大約40位，希望的志工老師是來自大學生(社團)、或個人。
幫孩子們課業輔導國語、數學(最重要)等，還有暑假作業、上布農文化課程。
遇到周六、日則參與布農部落工作經驗的學習。
◎產業服務志工
我們需要協助的地方是咖啡屋、餐廳、特產中心、房務、布農紅葉溫泉、行政資料整理，
除了行政資料整理需會電腦打字以外，其餘都可以不需要任何經驗。
暑期志工的福利
1. 基金會將會幫你投保100萬的意外平安保險以及住院治療保險。
2. 滿一個梯次即補助當次梯隊國內交通單程車費(最高限自強號)。
3. 提供當次梯隊期間內的三餐、住宿。
4. 參加連續兩梯次以上的朋友還享有以下福利
○補助來回車票費用
○贈送布農部落住宿券乙張(假日不適用)。
時間：
第一梯2006/7/3~2006/7/14
第二梯2006/7/17~2006/7/28
第三梯2006/7/31~2006/8/11
第四梯2006/8/14~2006/8/25
報名截止日期：2006年5月31日
錄取通知日期：2006年6月10日
聯絡人：
溫源田
電話089-561211分機329
手機：0912-150119
地址：台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
電子信箱：na.bu@msa.hinet.net
↓請下載報名表
http://www.youthhub.net.tw/calendar/pool/abo_signup.doc
活動期間： 2006-05-31 至 2006-05-31
活動地點： 台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
活動區域： 台東縣
活動地址： 台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
參加對象： 熱心志工行動的你
集合地點： 台東縣延平鄉桃源村11鄰191號
集合時間： 報名截止日期：2006年5月31日
報名方式/費用： 請下載報名表，或電話報名。
聯絡資訊
主辦單位： 布農文教基金會
聯絡人： 溫源田 電話089-561211分機329 手機：0912-150119
聯絡電話： 電話089-561211分機329 手機：0912-150119
電子郵件： <mail to="na.bu@msa.hinet.net> na.bu@msa.hinet.net
2006年5月24日 星期三
《2006 裕隆籃球嘉年華》裕隆系列車展活動
5/28(五)-5/28(日)
台茂戶外水舞廣場
活動內容
●車輛展示品牌：BUICK(別克)、Cadillic(凱迪拉克)、OPEL(歐寶)
●5/26記者招待會：14:00~14:40
●showgirls表演：
5/26 17:00 19:00 三場
5/27 13:00 15:00 17:00 19:00
5/28 13:00 15:00 17:00 19:00
●每日13:00~21:00三隊三籃球嘉年華會
●5/28(日)14:00裕隆籃球隊球星陳志忠、呂政儒
將蒞臨現場與球迷相見歡並進行簽名會及籃球遊戲互動
主辦單位
裕隆通用汽車
台茂戶外水舞廣場
活動內容
●車輛展示品牌：BUICK(別克)、Cadillic(凱迪拉克)、OPEL(歐寶)
●5/26記者招待會：14:00~14:40
●showgirls表演：
5/26 17:00 19:00 三場
5/27 13:00 15:00 17:00 19:00
5/28 13:00 15:00 17:00 19:00
●每日13:00~21:00三隊三籃球嘉年華會
●5/28(日)14:00裕隆籃球隊球星陳志忠、呂政儒
將蒞臨現場與球迷相見歡並進行簽名會及籃球遊戲互動
主辦單位
裕隆通用汽車
《新聞》盧森堡言報指台灣成為世界衛生地圖上的大洞
【中央社 】
（中央社記者羅苑韶巴黎二十三日專電）
盧森堡言報（Luxembourg Wort）今天以「台灣：一個世界衛生地圖上的大洞」為題，
報導台灣持續遭世界衛生組織拒絕，
專家認為以政治理由阻礙台灣加入世衛組織，是不負責任的態度。
法語的盧森堡言報引述倫敦衛生和熱帶醫學學院教授麥基（Martin Mckee）表示，
世界貿易組織和原子能國際性組織都允許台灣參與，
世界衛生組織卻屢次拒絕台灣申請加入，難道人民健康不比貿易重要？
言報這篇報導搭配一張台灣人車擁擠的街景，
簡單一行字說明：「台灣二千三百萬居民無法得到國際衛生保護」。
報導指出，台灣申請以觀察員身份加入世衛，
是為了能參與區域和國際性資訊交換合作，
預防衛生疾病，對台灣人民有必要性，對其他國家則可以消除世界衛生地圖上的大洞，亦有好處。
世衛拒絕台灣的理由是不合邏輯且是可笑的。
報導又指出，台灣記者無法取得採訪世衛大會的採訪證，在在顯示世衛組織處處順應北京政權。940523
（中央社記者羅苑韶巴黎二十三日專電）
盧森堡言報（Luxembourg Wort）今天以「台灣：一個世界衛生地圖上的大洞」為題，
報導台灣持續遭世界衛生組織拒絕，
專家認為以政治理由阻礙台灣加入世衛組織，是不負責任的態度。
法語的盧森堡言報引述倫敦衛生和熱帶醫學學院教授麥基（Martin Mckee）表示，
世界貿易組織和原子能國際性組織都允許台灣參與，
世界衛生組織卻屢次拒絕台灣申請加入，難道人民健康不比貿易重要？
言報這篇報導搭配一張台灣人車擁擠的街景，
簡單一行字說明：「台灣二千三百萬居民無法得到國際衛生保護」。
報導指出，台灣申請以觀察員身份加入世衛，
是為了能參與區域和國際性資訊交換合作，
預防衛生疾病，對台灣人民有必要性，對其他國家則可以消除世界衛生地圖上的大洞，亦有好處。
世衛拒絕台灣的理由是不合邏輯且是可笑的。
報導又指出，台灣記者無法取得採訪世衛大會的採訪證，在在顯示世衛組織處處順應北京政權。940523
2006年5月22日 星期一
なに！？我加入了高爾夫球校隊！？
天呀！！這到底是怎麼回事呀！？
我居然～～居然加入了高爾夫球校隊
今天上體育課的時候...
老師就問我說:OO～你要不要加入校隊
我的下巴差一點沒有掉下來：ㄏㄚˊ 校隊...可...可是 我又不太會打
老師說:可以跟我們一起慢慢練呀。
你看倒數第二道的那個學長....
"轟"～我的腦袋被轟炸了啦
總之，我這個傻呼呼的小女孩
要開始跟著球隊進行練習了
不過早上７點要開始練球ㄋㄟ
我看...之後大家看到我 都要叫我"黑媽媽"了吧 ！？
早知道之前就乖乖答應去打羽球校隊
醬子就不會曬太陽了吧！？
算算離開＂體育類校隊＂這個名詞
真的很久了耶
後來我都投入藝文類了說
好吧！！我會認真加油的
希望你也可以給我一點鼓勵囉：）
我居然～～居然加入了高爾夫球校隊
今天上體育課的時候...
老師就問我說:OO～你要不要加入校隊
我的下巴差一點沒有掉下來：ㄏㄚˊ 校隊...可...可是 我又不太會打
老師說:可以跟我們一起慢慢練呀。
你看倒數第二道的那個學長....
"轟"～我的腦袋被轟炸了啦
總之，我這個傻呼呼的小女孩
要開始跟著球隊進行練習了
不過早上７點要開始練球ㄋㄟ
我看...之後大家看到我 都要叫我"黑媽媽"了吧 ！？
早知道之前就乖乖答應去打羽球校隊
醬子就不會曬太陽了吧！？
算算離開＂體育類校隊＂這個名詞
真的很久了耶
後來我都投入藝文類了說
好吧！！我會認真加油的
希望你也可以給我一點鼓勵囉：）
看上了覺得不錯的房子
怎麼辦，我和泡泡都好喜歡那間房子
好想要一人住一間喔
但是你知道房租要多少錢嗎?
答案是...一個月一萬塊(不含電費)
蠻大的套房
座落在士林夜市附近
房間裡面的床 家具 書桌都是很好的木頭家具
地板也是和風木頭唷
房東還附設了冰箱和電視給你
套房式的衛浴
沒有一般租房子的那種...黃黃的感覺
是很溫馨的 有家裡的感覺喔
最值得一提的
就是它的大門了(泡泡最愛的了^^)
真的有安全的感覺
不像一般出租房子的那種 爛大門
唉唷
可是說來說去
就還是那麼貴呀
我也不敢跟我媽開口
我猜我一說
她肯定會要我"通勤"上學了吧!?
神啊˙請讓我中樂透吧!!
好想要一人住一間喔
但是你知道房租要多少錢嗎?
答案是...一個月一萬塊(不含電費)
蠻大的套房
座落在士林夜市附近
房間裡面的床 家具 書桌都是很好的木頭家具
地板也是和風木頭唷
房東還附設了冰箱和電視給你
套房式的衛浴
沒有一般租房子的那種...黃黃的感覺
是很溫馨的 有家裡的感覺喔
最值得一提的
就是它的大門了(泡泡最愛的了^^)
真的有安全的感覺
不像一般出租房子的那種 爛大門
唉唷
可是說來說去
就還是那麼貴呀
我也不敢跟我媽開口
我猜我一說
她肯定會要我"通勤"上學了吧!?
神啊˙請讓我中樂透吧!!
2006年5月21日 星期日
那一天，大家都坐在馬桶上吃東西。
那一天
國中的好麻吉來台北找我
我們約好了
要一起去吃＂馬桶餐廳＂
推開了它的大門
我嚇到的第一件事情
是有兩個正妹 坐在馬桶上化妝
你可以想像那個畫面嗎！？
上了二樓 我們就開始點菜囉
看到它的ＭＥＮＵ
大家是又好笑又好奇
有的冰居然叫什麼呼嚕拉希、嬰兒剉青屎（這種名稱你敢點嗎？）
結果我點了什麼呼嚕拉希的
有人點了什麼內痣出血
（詳細的名稱我已經忘記了啦˙反正就是很好笑的就對了）
等待出菜的時候
我們就很仔細地研究它們的擺設囉
原則上每個客人都是坐在馬桶上
桌子則是浴缸做的
牆上還掛著蓮蓬頭呢
下次再去吃的話
我絕對不會把套餐和冰品同時點了
因為實在是～太多了
正常人怎麼可能吃完那麼多大便呢
ㄜ～不是啦˙ 我的意思是說 那麼多的餐點！！
2006年5月19日 星期五
創世基金會的活動～請你一起來唷！
本篇文章引用自此
5/27踩街活動急徵隊伍5/27我們將舉辦交通安全踩街活動
希望大家熱烈響應參予 一起加入網路串聯
讓更多人知道 讓更多人一起簡單作公益
只要在網誌發表文章 並貼進下方語法
就可以把創世基金會可愛的祁願熊 放進個人部落格囉
有實體版 也有卡通版喔~~
5/27踩街活動急徵隊伍5/27我們將舉辦交通安全踩街活動
希望大家熱烈響應參予 一起加入網路串聯
讓更多人知道 讓更多人一起簡單作公益
只要在網誌發表文章 並貼進下方語法
就可以把創世基金會可愛的祁願熊 放進個人部落格囉
有實體版 也有卡通版喔~~
關於昨天晚上的"社工之夜"
我只能說"太棒了"～
每個上台表演的班級
都用盡了心思與創意
比現出＂社工人＂的活力與默契
看到大家表現的那麼精采
除了心情感到不錯ＨＩＧＨ以外
更有一點點的感動
雖然大家的品味似乎都圍繞著［愛神］、［周星星］以及［１８３ＣＬＵＢ］～
不過還是各自表現出自己的特色
～＊對於表演節目的想法＊～
一開始的［住左邊住右邊］搭配［斧頭幫］的創意短劇
應該是要很好笑的吧
雖然到中後半段 大家都傻眼～因為有點看不懂說
不過有好幾個我一直認為是正妹的學姊
真的是大犧牲
像＂小詠＂啊 ＂欣蓓＂～真的很犧牲唷
不過實在很有趣！！
再來說說最精采的工三Ｂ表現。。。。。。。。
最開始的＂包小銘＂以及大陸人＂小太陽＂
我只能說真的是～太佩服了
這兩個人嘛～平常是對我很照顧的好好好人學長
誰知道到了舞台上
真的是...充滿戲劇張力呢！！
他們班上的舞蹈 也是表演的非常好
即時有些人沒有把舞蹈的身段跳出來
可是都有跟上節拍及動作
看得出他們是有花時間排練的
小提示及影片的剪接
都顯示出他們的創意無窮呀
ＩＮＧ（不錯唷）
水蜜桃＆香蕉情侶（哈～這個好笑˙˙˙）
ＡＳＯＳ（服裝也不是蓋的）
１８３CLUB（雖然真正的１８３還是比較吸引我一點˙不過表演的不錯笑）
還有～讓我耳朵差點聾掉的ＫＡＴＴＵＮ
他們還真的有在唱耶！
也是因為這個團體˙我才發現了＂詠媛＂的尖叫實力呀
（小妹佩服）
～＊最有趣的工一Ｂ＊～
大家花了很多的時間在做道具
以及舞步的練習
雖然換幕的過程沒有辦法銜接的非常好
可是大家都表現的好棒喔
不管是１８３ＣＬＵＢ（看出社工系的品味了吧^^）
還是非常女的創意(聲音的錄製實在是～讚！)
還有愛神的表演（除了兩個天使主角外˙後面的舞群也很棒呢）
另外還珠格格也表演的很不錯呢
等等等等～大家都表演的很賣力
我們也笑的很開心
親愛的同學：）
看到大家表現的這麼讚～我都要留下眼淚了啦＞／／／＜
經過了社工之夜
我想大家的心更能凝聚了吧！？
每個上台表演的班級
都用盡了心思與創意
比現出＂社工人＂的活力與默契
看到大家表現的那麼精采
除了心情感到不錯ＨＩＧＨ以外
更有一點點的感動
雖然大家的品味似乎都圍繞著［愛神］、［周星星］以及［１８３ＣＬＵＢ］～
不過還是各自表現出自己的特色
～＊對於表演節目的想法＊～
一開始的［住左邊住右邊］搭配［斧頭幫］的創意短劇
應該是要很好笑的吧
雖然到中後半段 大家都傻眼～因為有點看不懂說
不過有好幾個我一直認為是正妹的學姊
真的是大犧牲
像＂小詠＂啊 ＂欣蓓＂～真的很犧牲唷
不過實在很有趣！！
再來說說最精采的工三Ｂ表現。。。。。。。。
最開始的＂包小銘＂以及大陸人＂小太陽＂
我只能說真的是～太佩服了
這兩個人嘛～平常是對我很照顧的好好好人學長
誰知道到了舞台上
真的是...充滿戲劇張力呢！！
他們班上的舞蹈 也是表演的非常好
即時有些人沒有把舞蹈的身段跳出來
可是都有跟上節拍及動作
看得出他們是有花時間排練的
小提示及影片的剪接
都顯示出他們的創意無窮呀
ＩＮＧ（不錯唷）
水蜜桃＆香蕉情侶（哈～這個好笑˙˙˙）
ＡＳＯＳ（服裝也不是蓋的）
１８３CLUB（雖然真正的１８３還是比較吸引我一點˙不過表演的不錯笑）
還有～讓我耳朵差點聾掉的ＫＡＴＴＵＮ
他們還真的有在唱耶！
也是因為這個團體˙我才發現了＂詠媛＂的尖叫實力呀
（小妹佩服）
～＊最有趣的工一Ｂ＊～
大家花了很多的時間在做道具
以及舞步的練習
雖然換幕的過程沒有辦法銜接的非常好
可是大家都表現的好棒喔
不管是１８３ＣＬＵＢ（看出社工系的品味了吧^^）
還是非常女的創意(聲音的錄製實在是～讚！)
還有愛神的表演（除了兩個天使主角外˙後面的舞群也很棒呢）
另外還珠格格也表演的很不錯呢
等等等等～大家都表演的很賣力
我們也笑的很開心
親愛的同學：）
看到大家表現的這麼讚～我都要留下眼淚了啦＞／／／＜
經過了社工之夜
我想大家的心更能凝聚了吧！？
《5月21日，興農牛簽名會@大魯閣棒壘球打擊場台茂店》
雖然本人不太支持＂興農牛隊＂
但是這次參與活動的球星：許國隆、黃忠義
有兩個人是我覺得算＂好人球員＂的啦～
ＳＯ˙就分享給你們知道囉^^
活動內容
日期：5/21 下午2點~3點
地點：台茂B2 大魯閣棒壘球打擊場
參與球星
興農牛-許國隆、鄭兆行、黃忠義
號碼牌贈送
目前儲值1000元以上或新辦會員，
將贈送號碼牌(當日優先排隊及空白簽名球)
詳細辦法請電洽大魯閣
聯絡方式
(03) 222-0280
但是這次參與活動的球星：許國隆、黃忠義
有兩個人是我覺得算＂好人球員＂的啦～
ＳＯ˙就分享給你們知道囉^^
活動內容
日期：5/21 下午2點~3點
地點：台茂B2 大魯閣棒壘球打擊場
參與球星
興農牛-許國隆、鄭兆行、黃忠義
號碼牌贈送
目前儲值1000元以上或新辦會員，
將贈送號碼牌(當日優先排隊及空白簽名球)
詳細辦法請電洽大魯閣
聯絡方式
(03) 222-0280
《1111人力銀行》眾人唯你是從，君不戲言
我對著一群高階經理人問：「你們想不想當CEO？」
他們幾乎全部舉手，我繼續問：「你真的有把握可以做好CEO嗎？」舉手的人一半放下了手，
我接著問：「那你準備好了沒？你來說說看為何你可以？」這一問，沒有人敢上台。
【老闆不等於CEO】
上班族一路往上爬，追求的最高職位不就是CEO（最高執行長）？
若不是這個目標，那你想幹什麼？「老闆」嗎？
對了！「老闆」跟「CEO」可是有區別的，
你只要有錢，你就可以當「老闆」，但是「沒有本事」，想當「CEO」那可不是鬧著玩的喔！
很多老闆任命自己當「CEO」，因為他需要一份工作，奇怪了！
「老闆」也可以是一個「職務」啊！為何你一定要當「CEO」？
何況「老闆」比較大啊！
我給「老闆」的職務重點，
就是管「決策」、「資訊收集」、「分析」、「溝通協調整合」、「公關宣傳」、「士氣領導」，
而執行領導的前線工作就交給「CEO」，這可有分野的。
當「CEO」要具備什麼條件及心態？
聽聽看吧！
不及格者，敦請你退駕讓位！
【讓部下去嘗試歷練】
許多剛當上「CEO」的人，或許還忘不了自己「衝鋒陷陣」的習慣，
也許能升上「CEO」，就是「身先士卒」使然，
但是你現在貴為「天子」，是否該莊嚴一點？
不要隨便過問「人間凡事」，這樣你不是可以「高瞻遠矚」嗎？
為何要親力親為？跟部下搶工作做？你這不是「讓部屬愚民化」嗎？
一些高高在上的人總以為「自己什麼都行」，
所以要示範，這種「高」人不是自卑怕被看扁，就是太無聊、沒事幹。
你罵部屬樣樣不如你，你可別忘了人家薪水領的沒有你多，
所以他們當然不如你，你就耐心點教導他們吧！
你絕對不要認為「自己下去做比較快」，這樣他們怎會有練功經驗？
這不是「強將手下皆弱兵」嗎？他們的無能，是誰「訓練」出來的？
【潔身謹言，也不強行】
身為一國之君、一家之主，為何要「挺身而出當砲灰」？
哪些話該由底下誰出面頂？
這還用教嗎？你也太直了吧？
罵人的話自己講，而好話讓部下說盡，
結果他成了英雄，你成了狗熊，讓自己變成討厭鬼，哪有這種三流智商？
借刀殺人你不會？你也幫幫忙！你是單純善良老實？
還是「殺人不眨眼」的天生摧花手？
不然哪有這麼討厭的「CEO」？真怪！你在想什麼？莫非瘋了？
防止「CEO」瘋狂亂事，就是要「老闆」來督促，
所以老闆自己跳下來當「CEO」，那麼誰來「管」？
因此老闆啊！你的角色多麼重要！
你要是有幸當上了「CEO」或是「老闆」，先在此恭喜你；
也要提醒你當個「謹言慎行」的人，以前可以開開小玩笑，
隨便糗別人當有趣，這種輕浮的言語，因為你的身份，已經不可以再說了。
如果你還是習慣「口不擇言」，你老是「信口開河」，
有天要是真的遇見「狼來了」，人家也不會來幫你救羊。
高處總會寒，但也能逍遙
小Y幹了十年的副總，終於等到機會了，
這次老闆決定不再「空降」總經理，而要內升小Y，
可是我提醒他想一想：「前幾任的總經理是怎麼死的？」
這下子小Y才猛然察覺：「狀況不妙，這位子不好坐」。
【有本事，你還是可以做】
為何CEO都一換再換？因為有目標責任追著你跑！
如果今年過了關，那麼明年呢？
你是停不下來的，除非你是大股東，否則不可能讓你吃香喝辣一輩子，
所以要當人人在你面前俯首稱臣的CEO，神氣的背後就是「如坐針壇」，
你自已要認清局勢險惡，有沒有那個屁股坐！
不是說CEO不能幹，而是不好幹，但是有本事的高人還是可以高枕無憂，
你要是想不被董事會「呼之即來，揮之即去」，先得「莊敬自強」，做好以下保命準備。
【一流CEO的14帖保命丸】
A. 外型裝扮不要讓人看了就討厭，一付拉里拉塌死樣子。
就算你有能力，人家也不喜歡你，好的CEO要有魅力，能夠吸引目光，令人想接近，
B. 當個領導人無法避免不上台講講話，很多人一上台就手足無措，
一點都沒大氣，講話也要學習，一出口要得體，能夠有條有理，口齒清晰。
C. 平常切忌亂講話，所謂「君無戲言」，不鳴則已，一鳴驚人。
D. 日理萬機，所以要耐操。（最好24小時隨時應召出勤）
E. 面對那麼多人，不要以為大家都好商量，尤其遇見瘋子也不奇怪，要有一套好EQ功夫（就是耐磨啦！）
F. 能夠辭退你的權利機構是誰？偶而就要發揮一下狗腿功喔！不然怎麼死的都不知道！（與董事會周旋）
G. 看事情用宏觀思維，很多表面上的狀況，
其實都有內幕，你不要太單純，要出手前不要衝動「以為你知道真相」。
H. 沒有業績，什麼都不算數，企業可不是收容所，沒有業績呈報，企管博士來都沒用。
I. 沒有信任的左右手輔佐，一夫難當關啦！但是千萬不要用童子軍喔！
J. 越上位就離下面的基層聲音越遠，決策也常常脫離現實，
所以要部署暗樁在各角落，隨時告訴你真正的情報。
K. 為了應付來自四面八方的挑戰，若不能持續進步，你怎能全身而退？
你以為一招半式就想混啊？（你得年年出新招！）
L. 平常利用職務之便，趕快做一些公關佈局，尤其是人際網路關係，
你這個位子要穩，也要有眾人撐腰，此時不做，下了台再做嗎？說難聽一些 ，你也是在安排後路啦！
M. 不要輕易創業，當老闆可是要八字，創業前先看八字，你有沒有那個命，
不然虧了錢會讓你元氣大傷，連工作都沒精神。
N. 一定要懂得自我管理身邊的一切，例如管理健康、私人情感問題、家庭親子關係，
這些都要靠自己，別人很難介入，尤其是操守品德，一定樣堅守，
否則一失足成千古恨，這種汙點最難以補救！
【有利潤就有風險】
當個人人稱羨的大官，座領高薪厚祿，那也是上輩子修來的福氣，
不然這種位子很少的，可是你能做多久？你要有一點擔心，才不會得意忘形。
有幸坐上這個寶座，千萬要惜福，要感恩人家給你這份尊榮，
你要更警惕自己如履薄冰，小心坐好，不要踩破了人家的好意。
其實沒有那麼危險啦！你只要放輕鬆，記得「贏者不要全拿」這句話，
你在享受同時，要懂得施予他人，讓周遭的部屬與你分享一些，
因為沒有他們幫忙，你無法竟全功，如果你獨自享受，
助手一一眾叛親離，那你如何安心繼續享有你的大位、大權？
要樂消遙不難，讓大家樂意幫你護航、瞻前顧後，你在無後顧之憂下，不就可以隨時「好好出國度假」？
作者:吳建宏
他們幾乎全部舉手，我繼續問：「你真的有把握可以做好CEO嗎？」舉手的人一半放下了手，
我接著問：「那你準備好了沒？你來說說看為何你可以？」這一問，沒有人敢上台。
【老闆不等於CEO】
上班族一路往上爬，追求的最高職位不就是CEO（最高執行長）？
若不是這個目標，那你想幹什麼？「老闆」嗎？
對了！「老闆」跟「CEO」可是有區別的，
你只要有錢，你就可以當「老闆」，但是「沒有本事」，想當「CEO」那可不是鬧著玩的喔！
很多老闆任命自己當「CEO」，因為他需要一份工作，奇怪了！
「老闆」也可以是一個「職務」啊！為何你一定要當「CEO」？
何況「老闆」比較大啊！
我給「老闆」的職務重點，
就是管「決策」、「資訊收集」、「分析」、「溝通協調整合」、「公關宣傳」、「士氣領導」，
而執行領導的前線工作就交給「CEO」，這可有分野的。
當「CEO」要具備什麼條件及心態？
聽聽看吧！
不及格者，敦請你退駕讓位！
【讓部下去嘗試歷練】
許多剛當上「CEO」的人，或許還忘不了自己「衝鋒陷陣」的習慣，
也許能升上「CEO」，就是「身先士卒」使然，
但是你現在貴為「天子」，是否該莊嚴一點？
不要隨便過問「人間凡事」，這樣你不是可以「高瞻遠矚」嗎？
為何要親力親為？跟部下搶工作做？你這不是「讓部屬愚民化」嗎？
一些高高在上的人總以為「自己什麼都行」，
所以要示範，這種「高」人不是自卑怕被看扁，就是太無聊、沒事幹。
你罵部屬樣樣不如你，你可別忘了人家薪水領的沒有你多，
所以他們當然不如你，你就耐心點教導他們吧！
你絕對不要認為「自己下去做比較快」，這樣他們怎會有練功經驗？
這不是「強將手下皆弱兵」嗎？他們的無能，是誰「訓練」出來的？
【潔身謹言，也不強行】
身為一國之君、一家之主，為何要「挺身而出當砲灰」？
哪些話該由底下誰出面頂？
這還用教嗎？你也太直了吧？
罵人的話自己講，而好話讓部下說盡，
結果他成了英雄，你成了狗熊，讓自己變成討厭鬼，哪有這種三流智商？
借刀殺人你不會？你也幫幫忙！你是單純善良老實？
還是「殺人不眨眼」的天生摧花手？
不然哪有這麼討厭的「CEO」？真怪！你在想什麼？莫非瘋了？
防止「CEO」瘋狂亂事，就是要「老闆」來督促，
所以老闆自己跳下來當「CEO」，那麼誰來「管」？
因此老闆啊！你的角色多麼重要！
你要是有幸當上了「CEO」或是「老闆」，先在此恭喜你；
也要提醒你當個「謹言慎行」的人，以前可以開開小玩笑，
隨便糗別人當有趣，這種輕浮的言語，因為你的身份，已經不可以再說了。
如果你還是習慣「口不擇言」，你老是「信口開河」，
有天要是真的遇見「狼來了」，人家也不會來幫你救羊。
高處總會寒，但也能逍遙
小Y幹了十年的副總，終於等到機會了，
這次老闆決定不再「空降」總經理，而要內升小Y，
可是我提醒他想一想：「前幾任的總經理是怎麼死的？」
這下子小Y才猛然察覺：「狀況不妙，這位子不好坐」。
【有本事，你還是可以做】
為何CEO都一換再換？因為有目標責任追著你跑！
如果今年過了關，那麼明年呢？
你是停不下來的，除非你是大股東，否則不可能讓你吃香喝辣一輩子，
所以要當人人在你面前俯首稱臣的CEO，神氣的背後就是「如坐針壇」，
你自已要認清局勢險惡，有沒有那個屁股坐！
不是說CEO不能幹，而是不好幹，但是有本事的高人還是可以高枕無憂，
你要是想不被董事會「呼之即來，揮之即去」，先得「莊敬自強」，做好以下保命準備。
【一流CEO的14帖保命丸】
A. 外型裝扮不要讓人看了就討厭，一付拉里拉塌死樣子。
就算你有能力，人家也不喜歡你，好的CEO要有魅力，能夠吸引目光，令人想接近，
B. 當個領導人無法避免不上台講講話，很多人一上台就手足無措，
一點都沒大氣，講話也要學習，一出口要得體，能夠有條有理，口齒清晰。
C. 平常切忌亂講話，所謂「君無戲言」，不鳴則已，一鳴驚人。
D. 日理萬機，所以要耐操。（最好24小時隨時應召出勤）
E. 面對那麼多人，不要以為大家都好商量，尤其遇見瘋子也不奇怪，要有一套好EQ功夫（就是耐磨啦！）
F. 能夠辭退你的權利機構是誰？偶而就要發揮一下狗腿功喔！不然怎麼死的都不知道！（與董事會周旋）
G. 看事情用宏觀思維，很多表面上的狀況，
其實都有內幕，你不要太單純，要出手前不要衝動「以為你知道真相」。
H. 沒有業績，什麼都不算數，企業可不是收容所，沒有業績呈報，企管博士來都沒用。
I. 沒有信任的左右手輔佐，一夫難當關啦！但是千萬不要用童子軍喔！
J. 越上位就離下面的基層聲音越遠，決策也常常脫離現實，
所以要部署暗樁在各角落，隨時告訴你真正的情報。
K. 為了應付來自四面八方的挑戰，若不能持續進步，你怎能全身而退？
你以為一招半式就想混啊？（你得年年出新招！）
L. 平常利用職務之便，趕快做一些公關佈局，尤其是人際網路關係，
你這個位子要穩，也要有眾人撐腰，此時不做，下了台再做嗎？說難聽一些 ，你也是在安排後路啦！
M. 不要輕易創業，當老闆可是要八字，創業前先看八字，你有沒有那個命，
不然虧了錢會讓你元氣大傷，連工作都沒精神。
N. 一定要懂得自我管理身邊的一切，例如管理健康、私人情感問題、家庭親子關係，
這些都要靠自己，別人很難介入，尤其是操守品德，一定樣堅守，
否則一失足成千古恨，這種汙點最難以補救！
【有利潤就有風險】
當個人人稱羨的大官，座領高薪厚祿，那也是上輩子修來的福氣，
不然這種位子很少的，可是你能做多久？你要有一點擔心，才不會得意忘形。
有幸坐上這個寶座，千萬要惜福，要感恩人家給你這份尊榮，
你要更警惕自己如履薄冰，小心坐好，不要踩破了人家的好意。
其實沒有那麼危險啦！你只要放輕鬆，記得「贏者不要全拿」這句話，
你在享受同時，要懂得施予他人，讓周遭的部屬與你分享一些，
因為沒有他們幫忙，你無法竟全功，如果你獨自享受，
助手一一眾叛親離，那你如何安心繼續享有你的大位、大權？
要樂消遙不難，讓大家樂意幫你護航、瞻前顧後，你在無後顧之憂下，不就可以隨時「好好出國度假」？
作者:吳建宏
2006年5月18日 星期四
TRUST！？很久沒有這麼樣的受傷˙˙˙
我只是在用剩餘的生命力量，在記錄著此生。
有時候我好害怕，害怕一睡之後就無法再醒來。
為什麼˙˙˙總是在生病呢？
對你而言，我是不是像個騙子，老是拿身體不舒服當藉口？
我從同學的眼神中，讀到了不信任。
也是啦～怎麼可以怪別人呢？
反正我就是個這樣的人
解釋˙˙˙是我最不喜歡做的事
說在多，不信的人還是不信。
我是不是這麼樣的不被信任呢？
有時候我好害怕，害怕一睡之後就無法再醒來。
為什麼˙˙˙總是在生病呢？
對你而言，我是不是像個騙子，老是拿身體不舒服當藉口？
我從同學的眼神中，讀到了不信任。
也是啦～怎麼可以怪別人呢？
反正我就是個這樣的人
解釋˙˙˙是我最不喜歡做的事
說在多，不信的人還是不信。
我是不是這麼樣的不被信任呢？
2006年5月17日 星期三
厚唷˙˙你快來看一下啦！！！
分析你的成分～
你知道我的成分是什麼嗎？
你快點去試一下啦！！
http://wukc.no-ip.com/a/compute.jsp
我真名的成分是～
黑暗:50.44%
遺作:27.08%
沙林毒氣:11.04%
高頻雜訊:8.3%
通用序列埠:1.51%
癡漢電車:1.32%
墮落:0.28%
星之雨:0.02%
雖然有些無厘頭
不過他給我的評語是：
如果你不小心把別人殺了
只要大聲喊 : "嗶嗶嚕嗶嚕嗶嚕嗶嗶嚕嗶!"
他就會復活的!
這是一個變態蘿莉告訴我的
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
至於我的暱稱 貝兒 的成分是：
夢:34.2%
海之冰:27.94%
義理巧克力:24.58%
真電波:4.62%
恨:3.44%
命運的相逢:2.9%
Windows XP Professional Verson 2002 Service Pack 2 繁體中文版:2.26%
關節技魔法少女:0.06%
評語：
說這種分析程式準確，就如同拿辭海來隨便翻一頁，然後在那一頁裡面找到自己的名字一樣的不可思議。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
時常使用的名字 徐貝兒 的成分是：
印表機插槽:35.35%
香蕉+芭樂:22.12%
碎碎念:17.83%
三倍速:16.96%
高手高手高高手:6.63%
用拖鞋打爆小強的勇氣:0.6%
鴨嘴鉗:0.51%
評語:
就決定是你了，出來吧，徐貝兒！用你的愛征服我吧！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
但是我用我的麻吉室友 洪瑞彤 的成分是：
OGC的技能:50.91%
黑暗:16.94%
被受害人折斷的決心:15.38%
腦麻:7.06%
碎碎念:4.29%
囧:2.83%
鐵山靠:1.41%
USB插槽:1.18%
評語:
洪瑞彤你很無聊，你真他喵很無聊，測這個有這麼好玩嗎？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
請告訴我 你的成分是什麼， 好嗎？？
你知道我的成分是什麼嗎？
你快點去試一下啦！！
http://wukc.no-ip.com/a/compute.jsp
我真名的成分是～
黑暗:50.44%
遺作:27.08%
沙林毒氣:11.04%
高頻雜訊:8.3%
通用序列埠:1.51%
癡漢電車:1.32%
墮落:0.28%
星之雨:0.02%
雖然有些無厘頭
不過他給我的評語是：
如果你不小心把別人殺了
只要大聲喊 : "嗶嗶嚕嗶嚕嗶嚕嗶嗶嚕嗶!"
他就會復活的!
這是一個變態蘿莉告訴我的
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
至於我的暱稱 貝兒 的成分是：
夢:34.2%
海之冰:27.94%
義理巧克力:24.58%
真電波:4.62%
恨:3.44%
命運的相逢:2.9%
Windows XP Professional Verson 2002 Service Pack 2 繁體中文版:2.26%
關節技魔法少女:0.06%
評語：
說這種分析程式準確，就如同拿辭海來隨便翻一頁，然後在那一頁裡面找到自己的名字一樣的不可思議。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
時常使用的名字 徐貝兒 的成分是：
印表機插槽:35.35%
香蕉+芭樂:22.12%
碎碎念:17.83%
三倍速:16.96%
高手高手高高手:6.63%
用拖鞋打爆小強的勇氣:0.6%
鴨嘴鉗:0.51%
評語:
就決定是你了，出來吧，徐貝兒！用你的愛征服我吧！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
但是我用我的麻吉室友 洪瑞彤 的成分是：
OGC的技能:50.91%
黑暗:16.94%
被受害人折斷的決心:15.38%
腦麻:7.06%
碎碎念:4.29%
囧:2.83%
鐵山靠:1.41%
USB插槽:1.18%
評語:
洪瑞彤你很無聊，你真他喵很無聊，測這個有這麼好玩嗎？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
請告訴我 你的成分是什麼， 好嗎？？
我很好～Sexy pretty & juicy
我昨天也不知道是怎麼了 突然就有點小悶
不過今天就好多了啦～
突然很想唱首歌耶，你要不要猜看看 是哪一首歌！？
答案是：ＪＯＬＩＮ的唇唇欲動
最近突然好愛蔡依林喔
可能是覺得她很認真吧
那種認真後的自信與美麗
是我真的好喜歡喔
期許我也可以和她一樣 與有上進的心
作詞：晴天 作曲：Terrylee 編曲：呂紹淳和聲:蔡依林
緊盯我的雙眸 愛的雷達鎖定 我
要愛不要囉唆 幸福不該光說不 做
曖昧唇語裝聽不懂 沒有那麼簡單就上勾
你給的愛不要做作 只要做出反射動作
完美微笑的唇型 讓你意亂又神迷
純純欲動的唇印 就要越過危險關係
Sexy pretty & juicy 讓你眼花又頭暈
唇唇欲動的絕技 你已經被我擺平
模糊愛情線索 想讓你看不清 我
不要太靠近我 小心你眼睛著火
我不想把謊言戳破 等著你真心的說愛我
你有權利保持沉默 猜你撐不過三秒鐘
完美微笑的唇型 讓你意亂又情迷
純純欲動的唇印 就要越過危險關係
Sexy pretty & juicy 讓你眼花又頭暈
唇唇欲動的絕技 你已經被我擺平
這完美的輪廓 讓每個人都蠢蠢欲動
這神秘的味道 讓人忍不住都想咬一口
完美微笑的唇型 讓你意亂又情迷
純純欲動的唇印 就要越過危險關係
Sexy pretty & juicy 讓你眼花又頭暈
唇唇欲動的絕技 你已經被我擺平
不過今天就好多了啦～
突然很想唱首歌耶，你要不要猜看看 是哪一首歌！？
答案是：ＪＯＬＩＮ的唇唇欲動
最近突然好愛蔡依林喔
可能是覺得她很認真吧
那種認真後的自信與美麗
是我真的好喜歡喔
期許我也可以和她一樣 與有上進的心
作詞：晴天 作曲：Terrylee 編曲：呂紹淳和聲:蔡依林
緊盯我的雙眸 愛的雷達鎖定 我
要愛不要囉唆 幸福不該光說不 做
曖昧唇語裝聽不懂 沒有那麼簡單就上勾
你給的愛不要做作 只要做出反射動作
完美微笑的唇型 讓你意亂又神迷
純純欲動的唇印 就要越過危險關係
Sexy pretty & juicy 讓你眼花又頭暈
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模糊愛情線索 想讓你看不清 我
不要太靠近我 小心你眼睛著火
我不想把謊言戳破 等著你真心的說愛我
你有權利保持沉默 猜你撐不過三秒鐘
完美微笑的唇型 讓你意亂又情迷
純純欲動的唇印 就要越過危險關係
Sexy pretty & juicy 讓你眼花又頭暈
唇唇欲動的絕技 你已經被我擺平
這完美的輪廓 讓每個人都蠢蠢欲動
這神秘的味道 讓人忍不住都想咬一口
完美微笑的唇型 讓你意亂又情迷
純純欲動的唇印 就要越過危險關係
Sexy pretty & juicy 讓你眼花又頭暈
唇唇欲動的絕技 你已經被我擺平
《天下》Bye Bye 中國，Hello 印度！
中國熱似乎逐漸退燒，世人對印度的狂熱卻絲毫不減。
中印之爭中，個人、企業與台灣各能學到什麼？
文／楊淑娟
中國熱，似乎開始退燒。
源源滾進中國的資金，速度放緩。
去年中國的外國直接投資金額，不若往昔年年成長，
連每年遽增的韓國對中國紡織業投資，都下滑近四分之一。
許多當初信誓旦旦進入中國的外國企業，也黯然退場。
例如，打敗群雄爭取到上海汽車合作案的韓國雙龍汽車，就決定放棄與上海汽車在中國合資建廠的計劃。
另外，媒體大亨梅鐸的新聞集團也在研究，是不是要從鳳凰衛視撤資，
儘管當初梅鐸投資鳳凰衛視被視為進軍中國媒體市場最成功之舉。
以中國為最大貿易伙伴的日本，也開始澆熄中國熱。
被視為日本首相小泉純一郎接班人的內閣官房長官安倍晉三向媒體公開指出，
日本政府將暫時凍結對中國的援助貸款。
這些貸款，幫助了中國在沿海城市修建許多基礎設施，總額早已超過二五○億美元。
向中國說再見後，這些國際人士的目光焦點移往何處？
沒錯，就是正在拚戰脫貧的印度。到印度的外國人直接投資金額與中國相比，
雖然規模仍小，還不到中國的一成，卻成長迅速，光是在過去一年，就超過了五成。
而且，除了大家了解較多的資訊、軟體與後勤服務等行業，
現在連過去總以中國為首選目的地的製造業，也絡繹不絕直奔印度。
例如，鴻海旗下的富士康隨著Nokia到印度設廠，對手偉創力也在附近短兵相接。
其他像玩具、成衣、保險、石油、天然氣、消費品等廠商，也都在印度大舉擴張。
「印度已經從一個被認為無關緊要的地方，一夜之間蛻變為希望之地，」
《加拿大商業雜誌》形容印度瞬間翻身。更不用說美國總統布希三月份訪問印度，
為國際商旅前進印度打下了強心針。
因為自從二○○○年，前美國總統柯林頓造訪印度後，美國總統已經有六年足跡未達於此。
中國為何逐漸黯淡？印度為何日益耀眼？這對台灣的發展，有許多值得借鏡之處。
中國輸在： 不自由、低成本不再
《金融時報》分析，就實質的經濟條件而言，中國的確正在喪失競爭力。
例如，中國的勞動成本持續上揚，近幾年每年成長都超過一成。
人力供需失調造成的缺工，更讓情況雪上加霜。
勞力密集產業的缺工率，就經常在一、兩成左右。《紐約時報》已經預測，這將使中國的出口成長減緩。
這種問題也存在於白領職場。
麥肯錫國際研究所的調查指出，
儘管中國的大學畢業生人數激增，
跨國企業卻發現，不到一成的求職者能勝任工程、金融、醫護等行業與一般行政的工作要求。
整體而言，「中國所有的成品價格都在上揚，」
香港利豐集團總經理馮國綸告訴《金融時報》，
「中國已經不是亞洲成本最低的國家。」甚至，與其他地方相比，中國的產品價格漲幅更高。
中國政府與企業的管理模式，也深受外資批評。
中國的經商環境並不自由，政府可以隨意查禁、關閉、或不放行它們認為有問題的企業。
中國勒令中、外雜誌停刊，已經不是新聞。
官方與民間四處瀰漫的民族主義，也形成外商無形的投資障礙。
韓國雙龍汽車放棄在中國建廠，原因之一就是中國政府有許多嚴格的要求，
而且對雙龍有很多猜疑。
「他們擔心外資可能破壞本國企業的發展，」
摩根士丹利的亞洲首席經濟學家謝國忠在《金融時報》揣摩中國人的想法。
企業的管理不夠透明，則令合作伙伴卻步。
美國機構股東服務（Institutional Shareholder Service）顧問公司在今年的全球機構投資者研究中指出，
全世界的主要投資公司認為中國企業必須改善治理，
尤其是那些政府持有的非流通股，
使得外資投資人處於非常不利的地位。
「中國上市公司的內部運作就像一個黑箱，我們對其一無所知，」《金融時報》轉述一名受訪者的意見。
印度贏在： 英語通行、政治民主
相形之下，印度有許多現代商業環境所需的要素。
英語通行、政治民主、雖然法律系統不是很完備，
但是它與西方的架構較相近，
而且有智慧財產權的觀念。
另外，印度的言論自由，金融體系也比中國穩定，股市更有一百三十年的歷史。
相較於中國對外資的處處管制，印度政府近幾年不斷地進行許多開放措施。
例如，放寬外資投資許多產業的上限。
外資單一品牌的零售店已經可以在印度擁有五一％的股權，
販賣多種品牌產品的綜合賣場，也將可以如此逐鹿市場。
現在，印度連貨幣管制也要鬆手。
目前印度的貨幣只有部份可以自由兌換，但最近印度總理辛格表示，
印度的經濟已經好轉許多，因而要求財政部與央行研究起草取消所有印度貨幣盧比的資本控制。
「在透明的框架內進行更全面的資本帳戶兌換是有益的，」辛格在亞洲協會告訴投資者。
中國輸在： 缺工、人力素質較差
另外，中國缺工、或者人力素質不足；印度則有許多優秀、懂英語的人才。
尤其是近幾年，許多旅外印僑紛紛回流印度。
在新興的班加洛、海德巴德以及德里等郊區，許多外商提供西式的辦公環境與薪酬以吸引優秀人才。
「許多人都想跳上飛機回國，」在美國取得博士學位、旅居二十年的凱拉告訴《紐約時報》。
即使是在低技術的製造業，印度的成本也不比中國高。
例如，玩具業在印度的平均月薪是一一○美元，在中國則要一六○美元，《金融時報》指出。
印度贏在： 消費力強、美印關係佳
至於原本外商覬覦的廣大中國市場，個人消費力也比不上印度。
摩根士丹利首席經濟學家羅奇指出，印度的消費佔GDP比重達六四％，
比歐洲、日本還高，更遠勝中國的四二％，加上老年人口比例低，
年輕的消費族群多，
即使目前每個人消費金額或全國的市場比中國小，未來的爆發力也不可小覷。
《經濟學人》報導，目前印度有全世界最高的商店密度，零售店超過一千五百萬家。
另外，手機用戶在三年內從兩百萬暴增到五千五百萬，五年內將增加到兩億五千萬。
令歐美商旅感受更深的是，中美間貿易、政治與經濟的齟齬不斷，
美印關係卻積極修好，領導人互訪。
「美印之間的協議在很多領域上彼此互惠，」《華盛頓觀察週刊》指出，
「一個強大的印度符合美國利益，」這令國際商業人士感到安全，對印度有信心。
當然，印度也有亟待解決的問題。
例如，印度的貧富差距驚人，
超過四分之一的印度人生活在貧窮線下，
優秀的科技工程師們就像「美麗出色的島嶼散布在悲慘、窮困的海洋上，」
經濟學家雷迪曾這麼形容印度。印度的基礎設施也還要加強。
在印度，停電是常事，在高速公路上甚至要跟牛車搶道，很難疾馳行駛，
網路咖啡廳的連線速度則是西方人難以接受的慢，《加拿大商業雜誌》記者親身體驗。
另外，印度的行政官僚還得多學習現代商業的管理技巧。
企業在印度開業光是文件作業就要花上三個月的時間，
政府的貪污指數在國際透明組織的評比中是「貪腐猖獗」。
「我連蓋自己的房子都要賄賂官員，」印度人巴哈拉告訴《加拿大商業雜誌》，
「我不付，結果就被停工兩年半，最後只好乖乖去付賄款。」
無論如何，印度的興起沒有回頭路，
世人經商、工作、治國更應該把印度做為自己策略思考的一環。
「你不需要前進印度，但應該想想印度崛起對你的意義與影響是什麼，然後做出回應，」
《加拿大商業雜誌》總結。
中印之爭中，個人、企業與台灣各能學到什麼？
文／楊淑娟
中國熱，似乎開始退燒。
源源滾進中國的資金，速度放緩。
去年中國的外國直接投資金額，不若往昔年年成長，
連每年遽增的韓國對中國紡織業投資，都下滑近四分之一。
許多當初信誓旦旦進入中國的外國企業，也黯然退場。
例如，打敗群雄爭取到上海汽車合作案的韓國雙龍汽車，就決定放棄與上海汽車在中國合資建廠的計劃。
另外，媒體大亨梅鐸的新聞集團也在研究，是不是要從鳳凰衛視撤資，
儘管當初梅鐸投資鳳凰衛視被視為進軍中國媒體市場最成功之舉。
以中國為最大貿易伙伴的日本，也開始澆熄中國熱。
被視為日本首相小泉純一郎接班人的內閣官房長官安倍晉三向媒體公開指出，
日本政府將暫時凍結對中國的援助貸款。
這些貸款，幫助了中國在沿海城市修建許多基礎設施，總額早已超過二五○億美元。
向中國說再見後，這些國際人士的目光焦點移往何處？
沒錯，就是正在拚戰脫貧的印度。到印度的外國人直接投資金額與中國相比，
雖然規模仍小，還不到中國的一成，卻成長迅速，光是在過去一年，就超過了五成。
而且，除了大家了解較多的資訊、軟體與後勤服務等行業，
現在連過去總以中國為首選目的地的製造業，也絡繹不絕直奔印度。
例如，鴻海旗下的富士康隨著Nokia到印度設廠，對手偉創力也在附近短兵相接。
其他像玩具、成衣、保險、石油、天然氣、消費品等廠商，也都在印度大舉擴張。
「印度已經從一個被認為無關緊要的地方，一夜之間蛻變為希望之地，」
《加拿大商業雜誌》形容印度瞬間翻身。更不用說美國總統布希三月份訪問印度，
為國際商旅前進印度打下了強心針。
因為自從二○○○年，前美國總統柯林頓造訪印度後，美國總統已經有六年足跡未達於此。
中國為何逐漸黯淡？印度為何日益耀眼？這對台灣的發展，有許多值得借鏡之處。
中國輸在： 不自由、低成本不再
《金融時報》分析，就實質的經濟條件而言，中國的確正在喪失競爭力。
例如，中國的勞動成本持續上揚，近幾年每年成長都超過一成。
人力供需失調造成的缺工，更讓情況雪上加霜。
勞力密集產業的缺工率，就經常在一、兩成左右。《紐約時報》已經預測，這將使中國的出口成長減緩。
這種問題也存在於白領職場。
麥肯錫國際研究所的調查指出，
儘管中國的大學畢業生人數激增，
跨國企業卻發現，不到一成的求職者能勝任工程、金融、醫護等行業與一般行政的工作要求。
整體而言，「中國所有的成品價格都在上揚，」
香港利豐集團總經理馮國綸告訴《金融時報》，
「中國已經不是亞洲成本最低的國家。」甚至，與其他地方相比，中國的產品價格漲幅更高。
中國政府與企業的管理模式，也深受外資批評。
中國的經商環境並不自由，政府可以隨意查禁、關閉、或不放行它們認為有問題的企業。
中國勒令中、外雜誌停刊，已經不是新聞。
官方與民間四處瀰漫的民族主義，也形成外商無形的投資障礙。
韓國雙龍汽車放棄在中國建廠，原因之一就是中國政府有許多嚴格的要求，
而且對雙龍有很多猜疑。
「他們擔心外資可能破壞本國企業的發展，」
摩根士丹利的亞洲首席經濟學家謝國忠在《金融時報》揣摩中國人的想法。
企業的管理不夠透明，則令合作伙伴卻步。
美國機構股東服務（Institutional Shareholder Service）顧問公司在今年的全球機構投資者研究中指出，
全世界的主要投資公司認為中國企業必須改善治理，
尤其是那些政府持有的非流通股，
使得外資投資人處於非常不利的地位。
「中國上市公司的內部運作就像一個黑箱，我們對其一無所知，」《金融時報》轉述一名受訪者的意見。
印度贏在： 英語通行、政治民主
相形之下，印度有許多現代商業環境所需的要素。
英語通行、政治民主、雖然法律系統不是很完備，
但是它與西方的架構較相近，
而且有智慧財產權的觀念。
另外，印度的言論自由，金融體系也比中國穩定，股市更有一百三十年的歷史。
相較於中國對外資的處處管制，印度政府近幾年不斷地進行許多開放措施。
例如，放寬外資投資許多產業的上限。
外資單一品牌的零售店已經可以在印度擁有五一％的股權，
販賣多種品牌產品的綜合賣場，也將可以如此逐鹿市場。
現在，印度連貨幣管制也要鬆手。
目前印度的貨幣只有部份可以自由兌換，但最近印度總理辛格表示，
印度的經濟已經好轉許多，因而要求財政部與央行研究起草取消所有印度貨幣盧比的資本控制。
「在透明的框架內進行更全面的資本帳戶兌換是有益的，」辛格在亞洲協會告訴投資者。
中國輸在： 缺工、人力素質較差
另外，中國缺工、或者人力素質不足；印度則有許多優秀、懂英語的人才。
尤其是近幾年，許多旅外印僑紛紛回流印度。
在新興的班加洛、海德巴德以及德里等郊區，許多外商提供西式的辦公環境與薪酬以吸引優秀人才。
「許多人都想跳上飛機回國，」在美國取得博士學位、旅居二十年的凱拉告訴《紐約時報》。
即使是在低技術的製造業，印度的成本也不比中國高。
例如，玩具業在印度的平均月薪是一一○美元，在中國則要一六○美元，《金融時報》指出。
印度贏在： 消費力強、美印關係佳
至於原本外商覬覦的廣大中國市場，個人消費力也比不上印度。
摩根士丹利首席經濟學家羅奇指出，印度的消費佔GDP比重達六四％，
比歐洲、日本還高，更遠勝中國的四二％，加上老年人口比例低，
年輕的消費族群多，
即使目前每個人消費金額或全國的市場比中國小，未來的爆發力也不可小覷。
《經濟學人》報導，目前印度有全世界最高的商店密度，零售店超過一千五百萬家。
另外，手機用戶在三年內從兩百萬暴增到五千五百萬，五年內將增加到兩億五千萬。
令歐美商旅感受更深的是，中美間貿易、政治與經濟的齟齬不斷，
美印關係卻積極修好，領導人互訪。
「美印之間的協議在很多領域上彼此互惠，」《華盛頓觀察週刊》指出，
「一個強大的印度符合美國利益，」這令國際商業人士感到安全，對印度有信心。
當然，印度也有亟待解決的問題。
例如，印度的貧富差距驚人，
超過四分之一的印度人生活在貧窮線下，
優秀的科技工程師們就像「美麗出色的島嶼散布在悲慘、窮困的海洋上，」
經濟學家雷迪曾這麼形容印度。印度的基礎設施也還要加強。
在印度，停電是常事，在高速公路上甚至要跟牛車搶道，很難疾馳行駛，
網路咖啡廳的連線速度則是西方人難以接受的慢，《加拿大商業雜誌》記者親身體驗。
另外，印度的行政官僚還得多學習現代商業的管理技巧。
企業在印度開業光是文件作業就要花上三個月的時間，
政府的貪污指數在國際透明組織的評比中是「貪腐猖獗」。
「我連蓋自己的房子都要賄賂官員，」印度人巴哈拉告訴《加拿大商業雜誌》，
「我不付，結果就被停工兩年半，最後只好乖乖去付賄款。」
無論如何，印度的興起沒有回頭路，
世人經商、工作、治國更應該把印度做為自己策略思考的一環。
「你不需要前進印度，但應該想想印度崛起對你的意義與影響是什麼，然後做出回應，」
《加拿大商業雜誌》總結。
我該怎麼辦！？
現在的我，明明應該過著幸福的生活。
但是為什麼...
總是會想起過去呢？
總是有好多好多
我不想想起的點滴
越掙扎就越難忘記
每件事情在我的心裡 好像已經割下很深的疤痕
都是沒辦法抹去的痕跡
曾經很相信的朋友 所帶來的陰影
已經緊緊的跟隨
即使我已經正臉朝向陽光
卻還是脫離不了陰影的事實...
另外更讓我困擾的
是沒辦法接受感情
我不懂，還是不懂
對於一段感情，我怎麼可能如此排斥！？
算了，我想我還是個孩子。
我只想好好念書
有很棒很棒的工作
賺很多很多的錢
讓我的家人過舒適、幸福的日子
至於感情...
我只能說謝謝喜歡我的人
但是現在的我 已經沒有資格再被愛了
一個沒有心的人 是沒有資格當情人的
雖然我也很想給自己一個機會
但是...我還是覺得現階段的我
只能藉著充實自己 才能找到全新的自我
套句志玲姊姊的話:謝謝你愛我
===========假裝 JOLIN==========
(你一直說 我們的愛情就像一部公路電影
我是在這輛公車上 認識你
以及 離開你的
你都怎麼形容這樣的巧合)
呼吸著一種孤獨的味道
心跳在你沉默以後慢慢的被淡忘掉
我笑了笑 反正你看不到
我要的幸福 遺落在你懷抱
當愛失了焦 那些最初的美好
早被妳擱在一角
街上擁擠人潮 走著看著都是催眠符號
記憶停不了 穿過讀你的心跳
穿過想你的味道 我只想不被打擾
假裝多好 我只要 只想要 再擁有一秒
去相信你的擁抱 一直會讓我依靠
繼續等待 還心甘情願的不想逃
(如果說有什麼讓我難過的
那就是你假裝不認識我
我假裝不認識你)
(我想跟你說的是
我從來沒有想要傷害你
我只是想要多一點自己的空間 )
(你說那不是背叛 只是一種自由)
當愛失了焦 那些最初的美好
早被妳擱在一角
街上擁擠人潮 走著看著都是摧眠符號
記憶停不了 穿過讀你的心跳
穿過想你的味道 我只想不被打擾
假裝多好 我只要 只想要 再擁有一秒
去相信你的擁抱 一直會讓我依靠
繼續等待 心甘情願不想逃
假裝多好 依然是 依然是 曖昧的tone調 (那是你女朋友嗎)
一個人無理取鬧(不是 我們只是普通朋友)
兩人世界的煎熬
我被自己困在自己設下的圈套
像是駝鳥 相信時間是唯一解藥
視而不見 傻到了無可救藥
其實早明瞭 你的愛已隨風飄
想要找 再也找不到
假裝多好 我只要 只想要 再擁有一秒 (我們就這樣吧)
去相信你的擁抱 一直會讓我依靠
繼續等待 還心甘情願的不想逃
假裝多好 依然是 依然是 曖昧的tone調
一個人無理取鬧 兩人世界的煎熬
我被自己困在自己設下的圈套(好久不見 你最近好嗎)
假裝自己 已解開冰冷的手銬
(我看著你 瞳孔似乎適應了黑暗
但是 對你的焦距 卻越來越模糊
一直到現在我才發現
愛你 跟不愛你 都是不能假裝的)
但是為什麼...
總是會想起過去呢？
總是有好多好多
我不想想起的點滴
越掙扎就越難忘記
每件事情在我的心裡 好像已經割下很深的疤痕
都是沒辦法抹去的痕跡
曾經很相信的朋友 所帶來的陰影
已經緊緊的跟隨
即使我已經正臉朝向陽光
卻還是脫離不了陰影的事實...
另外更讓我困擾的
是沒辦法接受感情
我不懂，還是不懂
對於一段感情，我怎麼可能如此排斥！？
算了，我想我還是個孩子。
我只想好好念書
有很棒很棒的工作
賺很多很多的錢
讓我的家人過舒適、幸福的日子
至於感情...
我只能說謝謝喜歡我的人
但是現在的我 已經沒有資格再被愛了
一個沒有心的人 是沒有資格當情人的
雖然我也很想給自己一個機會
但是...我還是覺得現階段的我
只能藉著充實自己 才能找到全新的自我
套句志玲姊姊的話:謝謝你愛我
===========假裝 JOLIN==========
(你一直說 我們的愛情就像一部公路電影
我是在這輛公車上 認識你
以及 離開你的
你都怎麼形容這樣的巧合)
呼吸著一種孤獨的味道
心跳在你沉默以後慢慢的被淡忘掉
我笑了笑 反正你看不到
我要的幸福 遺落在你懷抱
當愛失了焦 那些最初的美好
早被妳擱在一角
街上擁擠人潮 走著看著都是催眠符號
記憶停不了 穿過讀你的心跳
穿過想你的味道 我只想不被打擾
假裝多好 我只要 只想要 再擁有一秒
去相信你的擁抱 一直會讓我依靠
繼續等待 還心甘情願的不想逃
(如果說有什麼讓我難過的
那就是你假裝不認識我
我假裝不認識你)
(我想跟你說的是
我從來沒有想要傷害你
我只是想要多一點自己的空間 )
(你說那不是背叛 只是一種自由)
當愛失了焦 那些最初的美好
早被妳擱在一角
街上擁擠人潮 走著看著都是摧眠符號
記憶停不了 穿過讀你的心跳
穿過想你的味道 我只想不被打擾
假裝多好 我只要 只想要 再擁有一秒
去相信你的擁抱 一直會讓我依靠
繼續等待 心甘情願不想逃
假裝多好 依然是 依然是 曖昧的tone調 (那是你女朋友嗎)
一個人無理取鬧(不是 我們只是普通朋友)
兩人世界的煎熬
我被自己困在自己設下的圈套
像是駝鳥 相信時間是唯一解藥
視而不見 傻到了無可救藥
其實早明瞭 你的愛已隨風飄
想要找 再也找不到
假裝多好 我只要 只想要 再擁有一秒 (我們就這樣吧)
去相信你的擁抱 一直會讓我依靠
繼續等待 還心甘情願的不想逃
假裝多好 依然是 依然是 曖昧的tone調
一個人無理取鬧 兩人世界的煎熬
我被自己困在自己設下的圈套(好久不見 你最近好嗎)
假裝自己 已解開冰冷的手銬
(我看著你 瞳孔似乎適應了黑暗
但是 對你的焦距 卻越來越模糊
一直到現在我才發現
愛你 跟不愛你 都是不能假裝的)
2006年5月15日 星期一
《天下雜誌》緯來電視網 就是要搶「眼球」！
將近八十幾個頻道，
有線電視的競爭異常激烈，
緯來電視網長期鎖定體育迷和哈日族的目光，靠著源源不絕的熱情，他們建立起競爭對手難以追趕的優勢。
在台灣，「看電視」已經成為全民的休閒活動。
根據估計，台灣有線電視的普及率已經超過八成，比例高達世界第一。
一拿起遙控器，就有將近八十幾個頻道，使得競爭異常激烈。
「以後就是要搶eyeball（眼球）！」緯來電視網總經理胡競英認為。
在眾多有線電視業者中，緯來電視網相當特殊。
沒有新聞台，長期深耕體育以及日本節目的緯來，
已經在這兩個領域建立深厚的基礎。
除了每年三百場的中華職棒轉播、安麗盃女子撞球比賽，
以及曾經掀起社會關注的日劇「白色巨塔」，都是透過緯來電視網旗下的頻道播出。
緯來電視網的營運表現十分亮眼。自從二○○三年股票公開發行後，
營業額從當年的二四．七八億成長到今年的三四．九七億；
在《天下雜誌》五百大服務業的排名，也從二八四名進步到二七五名。
在高度競爭的有線電視市場裡，為什麼他們能生存，還持續成長？
不諱言背後母公司是中信集團，胡競英卻感受不到太多限制。
「我們跟國喬石化共用同一個財務長，財報要一起坐下來談，」
胡競英解釋，「業務上的關聯性小，反而有很多自由發揮的空間。」
深耕小眾市場
《Wired》雜誌主編安德森（Chris Anderson）曾經提出過所謂的「長尾理論」：
只要通路夠大，即使非主流、需求量小的市場也能跟主流抗衡，
就像統計圖中兩端細長的尾巴，加總起來的規模也很可觀。
藝名胡冠珍，曾經跟港星譚詠麟演過對手戲的胡競英認為，
「未來娛樂會愈來愈小眾化。」
她進一步分析，當「人手一機」的時代來臨，小眾市場會愈來愈重要。
緯來體育台就是驗證長尾理論最好的例子。
身為唯一的本土專業體育頻道，
除了最知名的中華職棒以外，
在緯來體育台的節目表中也有許多冷門的節目，
包括馬術、跳水、圍棋等。
轉播職棒比賽已經有十幾年經驗的緯來體育台導播于大光回憶，
剛開始轉播職棒，一場比賽只有四台攝影機，
「但是緯來一接手就派出九台。」
陸陸續續的投資也未見減少。緯來最早使用ＳＮＧ車轉播球賽，
今年初又投資三億多，買下兩台ＨＤ轉播車。
日後數位電視普及，觀眾將能享受到畫質更好的節目。
競爭對手ＥＳＰＮ行銷部資深經理陳佩芝更觀察到「連片頭介紹球員的動畫都特別找人做。」
她開玩笑，「我們都說是哈利波特的相片。」
用強勢的拉不強勢的
另一方面，長久經營下來，緯來也建立起其他競爭對手難以追趕的優勢。
最實際的是對營收的貢獻。雖然中華職棒的票房曾經不振，
陳佩芝認為，「對於廣告商還是有一定吸引力。」胡競英分析這幾年來的成長，
也發現廣告收入每年至少有一○％到二○％的成長。
這樣的效應並不止於體育台本身。
由於目前只有緯來一家轉播所有職棒比賽，
緯來必須使用其他頻道來滿足比賽需求。
這樣一來，「原本只看體育台的人，有時候也會轉到育樂台、綜合台看看，收視群就擴大了。」
「用強勢的拉不強勢的，他們做得很好，」陳佩芝認為，
緯來是台灣有線電視業者中少數能做好頻道整合的。
累積了十幾年的轉播經驗以及職棒對戰成績資料庫，
緯來在體育節目上的專業地位也不容忽視。
「當年大榮跟歐力士來台灣打季賽，還指定要我們一起轉播，」
體育台副總經理何孝齊一邊談，隨手拿起一顆籃球把玩著。
熱情源源不絕
體育台內許多員工都是從職棒元年就開始轉播比賽，
他們對體育有源源不絕的熱情。「是他們來找我（緯來），不是我們去找人，」胡競英說。
緯來體育台內的資深主播蔡明里強調，
「一定要喜歡體育，這樣的人才做得下去。」
曾經擔任過中華職籃總經理的何孝齊，辦公室裡也放了一台大電視，正播放ＮＢＡ的現場直播。
蔡明里回憶，有幾次凌晨一、兩點進公司準備轉播國外比賽時，
發現其他工程部門的同事早就已經到了，「而且完全沒有人喊累。」
「有哪個工作是讓你可以看比賽還能賺錢的？」剪個小平頭，溫文儒雅的蔡明里興奮地說。
這樣的熱情不只有第一線員工身上看得到。
談起正在籌備的兒童台，胡競英立刻開始滔滔不絕，
「為什麼台灣不能有自己製作的兒童節目？我們也有廖添丁、西螺七崁的故事呀？」
家裡有兩個小孩的胡競英，語氣急切。
正是這種熱情，緯來才能在原本不被看好的小市場中，創造讓人眼睛一亮的成績。
作者：蔣士棋
有線電視的競爭異常激烈，
緯來電視網長期鎖定體育迷和哈日族的目光，靠著源源不絕的熱情，他們建立起競爭對手難以追趕的優勢。
在台灣，「看電視」已經成為全民的休閒活動。
根據估計，台灣有線電視的普及率已經超過八成，比例高達世界第一。
一拿起遙控器，就有將近八十幾個頻道，使得競爭異常激烈。
「以後就是要搶eyeball（眼球）！」緯來電視網總經理胡競英認為。
在眾多有線電視業者中，緯來電視網相當特殊。
沒有新聞台，長期深耕體育以及日本節目的緯來，
已經在這兩個領域建立深厚的基礎。
除了每年三百場的中華職棒轉播、安麗盃女子撞球比賽，
以及曾經掀起社會關注的日劇「白色巨塔」，都是透過緯來電視網旗下的頻道播出。
緯來電視網的營運表現十分亮眼。自從二○○三年股票公開發行後，
營業額從當年的二四．七八億成長到今年的三四．九七億；
在《天下雜誌》五百大服務業的排名，也從二八四名進步到二七五名。
在高度競爭的有線電視市場裡，為什麼他們能生存，還持續成長？
不諱言背後母公司是中信集團，胡競英卻感受不到太多限制。
「我們跟國喬石化共用同一個財務長，財報要一起坐下來談，」
胡競英解釋，「業務上的關聯性小，反而有很多自由發揮的空間。」
深耕小眾市場
《Wired》雜誌主編安德森（Chris Anderson）曾經提出過所謂的「長尾理論」：
只要通路夠大，即使非主流、需求量小的市場也能跟主流抗衡，
就像統計圖中兩端細長的尾巴，加總起來的規模也很可觀。
藝名胡冠珍，曾經跟港星譚詠麟演過對手戲的胡競英認為，
「未來娛樂會愈來愈小眾化。」
她進一步分析，當「人手一機」的時代來臨，小眾市場會愈來愈重要。
緯來體育台就是驗證長尾理論最好的例子。
身為唯一的本土專業體育頻道，
除了最知名的中華職棒以外，
在緯來體育台的節目表中也有許多冷門的節目，
包括馬術、跳水、圍棋等。
轉播職棒比賽已經有十幾年經驗的緯來體育台導播于大光回憶，
剛開始轉播職棒，一場比賽只有四台攝影機，
「但是緯來一接手就派出九台。」
陸陸續續的投資也未見減少。緯來最早使用ＳＮＧ車轉播球賽，
今年初又投資三億多，買下兩台ＨＤ轉播車。
日後數位電視普及，觀眾將能享受到畫質更好的節目。
競爭對手ＥＳＰＮ行銷部資深經理陳佩芝更觀察到「連片頭介紹球員的動畫都特別找人做。」
她開玩笑，「我們都說是哈利波特的相片。」
用強勢的拉不強勢的
另一方面，長久經營下來，緯來也建立起其他競爭對手難以追趕的優勢。
最實際的是對營收的貢獻。雖然中華職棒的票房曾經不振，
陳佩芝認為，「對於廣告商還是有一定吸引力。」胡競英分析這幾年來的成長，
也發現廣告收入每年至少有一○％到二○％的成長。
這樣的效應並不止於體育台本身。
由於目前只有緯來一家轉播所有職棒比賽，
緯來必須使用其他頻道來滿足比賽需求。
這樣一來，「原本只看體育台的人，有時候也會轉到育樂台、綜合台看看，收視群就擴大了。」
「用強勢的拉不強勢的，他們做得很好，」陳佩芝認為，
緯來是台灣有線電視業者中少數能做好頻道整合的。
累積了十幾年的轉播經驗以及職棒對戰成績資料庫，
緯來在體育節目上的專業地位也不容忽視。
「當年大榮跟歐力士來台灣打季賽，還指定要我們一起轉播，」
體育台副總經理何孝齊一邊談，隨手拿起一顆籃球把玩著。
熱情源源不絕
體育台內許多員工都是從職棒元年就開始轉播比賽，
他們對體育有源源不絕的熱情。「是他們來找我（緯來），不是我們去找人，」胡競英說。
緯來體育台內的資深主播蔡明里強調，
「一定要喜歡體育，這樣的人才做得下去。」
曾經擔任過中華職籃總經理的何孝齊，辦公室裡也放了一台大電視，正播放ＮＢＡ的現場直播。
蔡明里回憶，有幾次凌晨一、兩點進公司準備轉播國外比賽時，
發現其他工程部門的同事早就已經到了，「而且完全沒有人喊累。」
「有哪個工作是讓你可以看比賽還能賺錢的？」剪個小平頭，溫文儒雅的蔡明里興奮地說。
這樣的熱情不只有第一線員工身上看得到。
談起正在籌備的兒童台，胡競英立刻開始滔滔不絕，
「為什麼台灣不能有自己製作的兒童節目？我們也有廖添丁、西螺七崁的故事呀？」
家裡有兩個小孩的胡競英，語氣急切。
正是這種熱情，緯來才能在原本不被看好的小市場中，創造讓人眼睛一亮的成績。
作者：蔣士棋
誠泰COBRAS全體隊職員 祝福全天下母親 「Happy Mother's Day!」
一年一度的母親節即將來臨，對於長年在外征戰的職棒選手來說，
或許沒有太多機會可以回家與家人團聚，趁著母親節到來，
特別策劃母親節單元，讓誠泰COBRAS的選手們可以藉此給予母親祝福，
順便與球迷朋友分享母親節的計畫，希望球迷朋友也別忘了給最辛苦的母親祝福，
感念她至高無上的養育之恩，最後還是要再說一次「全天下的媽媽，母親節快樂！您辛苦了！」
34號 楊騏嘉
「我會請女朋友在電視購物頻道買任何媽媽想要的東西。」，
哇～楊騏嘉對自己的母親絲毫都不吝嗇，任何媽媽想要的東西都可以啊？
不過追問之下，楊三元說：「可能是送對錶還是鍋子吧～」，
看來這兩個禮物好像對錶會好一點，哈～楊媽媽，選對錶吧！
53號 陳克帆
「媽媽的生日剛好也在五月份，已經在先前送過禮物了，母親節應該就不會再送了！」，
小編在此插嘴，克帆啊～你怎麼可以因為媽媽生日剛好在五月就把禮物二合一呢，
哈～說不定媽媽想要兩份禮物勒！克帆聽到笑著補充：「不然再送媽媽一句我愛你。」！
71號 田家安
誠泰COBRAS二年級生田家安要送什麼給媽媽呢？
他說：「我要把今年球季到現在的獎金都送給媽媽。」，
聽起來是挺不錯的，不過小編在此要毒舌一下，
家安啊～你今年也才後援出賽兩場，獎金可能...不太夠吧，
我看要不要從你的薪水加碼一下，還是說母親節前來個先發拿個勝投，
這樣媽媽的禮物可能會大包一些，加油啊～家安，小編可是很看好你的！
13號 鄧蒔陽
大家都知道，鄧老師的媽媽在台東賣蔥油餅，鄧老師可以說是相當孝順，
往往在球季結束也會回台東幫媽媽的忙，而鄧老師希望今年可以回家一起和媽媽過母親節，
不過可能因為時間的關係無法如願，但鄧老師表示：「我當天一定會打電話給她跟她說一聲母親節快樂的！」，
說到這，小編肚子餓了，好想吃鄧媽媽做的蔥油餅喔～
1號 黃高俊
如何給媽媽驚喜？
黃高俊說：「可能本週六比賽結束會帶著太太跟女兒一起開車回宜蘭吧，
想給媽媽一個驚喜！因媽媽還不知道我今年母親節會回來。」，
這個好這個好～趁著母親節可以和家人團聚是很幸福的，讓媽媽抱抱孫女也不錯。
5號 黃仕豪
黃仕豪提到：「我打算會送給媽媽敷臉的保養品，希望媽媽一年比一年年輕。」，
黃大頭這小子挺靈光的，知道女性需要什麼東西，送保養品就對了，非常實用，
不過，黃大頭啊～你這個大男人，會買保養品嗎？該不會趁機想虧一下化妝品專櫃小姐吧～哈～
18號 許竹見
竹子今年因傷困擾，媽媽也相當關心竹子的傷勢，讓媽媽這麼擔心，
竹子心裡也有些過意不去，覺得應該要好好的補償她，
他說：「今年會跟三個姐姐一起買禮物送給她，也會一起吃飯謝謝媽媽一年來的辛勞。」
20號 威格斯
我們誠泰的新守護神威格斯說：
「波多黎各的母親節跟臺灣的同一天（咦～母親節有不同天的嗎？），
我會打電話回家給她，跟她說母親節快樂，也會跟她說會在臺灣努力賺錢再寄回去給她。」，
相當好，真是個孝順的洋將，希望威格斯能夠幫我們多守下幾場勝利，
球迷一定會更踴躍進場看球，讓你的獎金越領越多。
42號 陳家鴻
誠泰一年級菜鳥陳家鴻老家在台東，
他說：「希望能夠回家一起跟媽媽過，不過家太遠了所以會打電話回家祝她母親節快樂。」，
家鴻～你不知道有種交通工具叫飛機嗎，可以當天來回啊，
哈哈～不過小編承認真的有點遠，好吧，那你球季結束後要好好回老家孝順媽媽喔！
11號 林恩宇
身為陣中王牌，林恩宇要怎麼向媽媽表達敬意呢？
「因為球季中很難有機會回家，所以我早就已經送給她玫瑰味道的洗髮劑，護髮劑，肥皂等，
希望她能擁有玫瑰花香渡過每一天。」，
哇～這還挺特別的呢，玫瑰系列的禮物，
玫瑰一直都是相當高貴的花種，林媽媽相當有品味，以後可以叫她「玫瑰夫人」喔～
22號 翁再生
什麼～你再說一次！這是小編聽到翁再生的答案時的反應，
因為在全都是男生的球隊裡，真的很驚訝會聽到這樣的答案，
翁再生說：「我會為她製造一張母親節的卡片再寄給她。
小時侯做的卡片不是很好看，現在長大了，一定會做一張很特別的給她。」，
想不到我們再生有這麼溫柔的一面，實在是太棒了，
相信媽媽拿到兒子自己親手做的卡片一定相當的感動，
小編真想看翁再生親手做的卡片，相信大家都很想看吧～
不過，我更想看他小時後做的卡片是有多不好看，哈哈哈～我真壞～
65號 吳昭輝
「禮拜六比賽完，我會自己開車回台南，
然後帶她一起共享母親節大餐，還有，我會包個大紅包給她！」，
真是有心的豆花，要開這麼遠的路回台南陪媽媽，今年表現優異的豆花，相信紅包一定是大大一包的吧～
26號 柏頓
剛剛在問威格斯時的問題，沒想到柏頓就幫我找到答案了，
原來多明尼加的母親節是在5月的最後一個禮拜天，跟我們是不一樣的，
柏頓說：「因為還有一段時間，所以還有很多時間去想要送她什麼，
不過我一定會送也一定會當天打電話給她。」，
看起來像兇神惡煞的柏頓也是很孝順的呢，
不過，該不會柏頓的媽媽跟柏頓一樣身材壯碩吧，嗯～有可能喔～
2號 賈西亞
賈西亞也是多明尼加人，所以賈西亞的答案跟柏頓差不多，
不過由於賈西亞的女朋友常常會上網下載一些他比賽時的照片，
然後印出來給他的媽媽看，
賈西亞的媽媽對於賈西亞在台灣的情形可以說是暸若執掌，
是個相當關心兒子的媽媽。
12號 郭銘仁
郭大哥說：「媽媽現在在新竹工作，當天會與姐姐帶她去吃飯跟逛街。」，
然後媽媽在逛街時想買什麼就買給她什麼，
小編突然想到一個廣告詞，吃東西、買東西、吃東西、買東西，
哇～好像來到香港一樣，哈，不論如何都一定要讓媽媽開心！
＠編後語：小編是個愛開玩笑的人，
也跟球員有一定程度的來往相處，所以都會虧虧他們，希望看官們都能夠輕鬆來看囉!
文/Kunihiko
或許沒有太多機會可以回家與家人團聚，趁著母親節到來，
特別策劃母親節單元，讓誠泰COBRAS的選手們可以藉此給予母親祝福，
順便與球迷朋友分享母親節的計畫，希望球迷朋友也別忘了給最辛苦的母親祝福，
感念她至高無上的養育之恩，最後還是要再說一次「全天下的媽媽，母親節快樂！您辛苦了！」
34號 楊騏嘉
「我會請女朋友在電視購物頻道買任何媽媽想要的東西。」，
哇～楊騏嘉對自己的母親絲毫都不吝嗇，任何媽媽想要的東西都可以啊？
不過追問之下，楊三元說：「可能是送對錶還是鍋子吧～」，
看來這兩個禮物好像對錶會好一點，哈～楊媽媽，選對錶吧！
53號 陳克帆
「媽媽的生日剛好也在五月份，已經在先前送過禮物了，母親節應該就不會再送了！」，
小編在此插嘴，克帆啊～你怎麼可以因為媽媽生日剛好在五月就把禮物二合一呢，
哈～說不定媽媽想要兩份禮物勒！克帆聽到笑著補充：「不然再送媽媽一句我愛你。」！
71號 田家安
誠泰COBRAS二年級生田家安要送什麼給媽媽呢？
他說：「我要把今年球季到現在的獎金都送給媽媽。」，
聽起來是挺不錯的，不過小編在此要毒舌一下，
家安啊～你今年也才後援出賽兩場，獎金可能...不太夠吧，
我看要不要從你的薪水加碼一下，還是說母親節前來個先發拿個勝投，
這樣媽媽的禮物可能會大包一些，加油啊～家安，小編可是很看好你的！
13號 鄧蒔陽
大家都知道，鄧老師的媽媽在台東賣蔥油餅，鄧老師可以說是相當孝順，
往往在球季結束也會回台東幫媽媽的忙，而鄧老師希望今年可以回家一起和媽媽過母親節，
不過可能因為時間的關係無法如願，但鄧老師表示：「我當天一定會打電話給她跟她說一聲母親節快樂的！」，
說到這，小編肚子餓了，好想吃鄧媽媽做的蔥油餅喔～
1號 黃高俊
如何給媽媽驚喜？
黃高俊說：「可能本週六比賽結束會帶著太太跟女兒一起開車回宜蘭吧，
想給媽媽一個驚喜！因媽媽還不知道我今年母親節會回來。」，
這個好這個好～趁著母親節可以和家人團聚是很幸福的，讓媽媽抱抱孫女也不錯。
5號 黃仕豪
黃仕豪提到：「我打算會送給媽媽敷臉的保養品，希望媽媽一年比一年年輕。」，
黃大頭這小子挺靈光的，知道女性需要什麼東西，送保養品就對了，非常實用，
不過，黃大頭啊～你這個大男人，會買保養品嗎？該不會趁機想虧一下化妝品專櫃小姐吧～哈～
18號 許竹見
竹子今年因傷困擾，媽媽也相當關心竹子的傷勢，讓媽媽這麼擔心，
竹子心裡也有些過意不去，覺得應該要好好的補償她，
他說：「今年會跟三個姐姐一起買禮物送給她，也會一起吃飯謝謝媽媽一年來的辛勞。」
20號 威格斯
我們誠泰的新守護神威格斯說：
「波多黎各的母親節跟臺灣的同一天（咦～母親節有不同天的嗎？），
我會打電話回家給她，跟她說母親節快樂，也會跟她說會在臺灣努力賺錢再寄回去給她。」，
相當好，真是個孝順的洋將，希望威格斯能夠幫我們多守下幾場勝利，
球迷一定會更踴躍進場看球，讓你的獎金越領越多。
42號 陳家鴻
誠泰一年級菜鳥陳家鴻老家在台東，
他說：「希望能夠回家一起跟媽媽過，不過家太遠了所以會打電話回家祝她母親節快樂。」，
家鴻～你不知道有種交通工具叫飛機嗎，可以當天來回啊，
哈哈～不過小編承認真的有點遠，好吧，那你球季結束後要好好回老家孝順媽媽喔！
11號 林恩宇
身為陣中王牌，林恩宇要怎麼向媽媽表達敬意呢？
「因為球季中很難有機會回家，所以我早就已經送給她玫瑰味道的洗髮劑，護髮劑，肥皂等，
希望她能擁有玫瑰花香渡過每一天。」，
哇～這還挺特別的呢，玫瑰系列的禮物，
玫瑰一直都是相當高貴的花種，林媽媽相當有品味，以後可以叫她「玫瑰夫人」喔～
22號 翁再生
什麼～你再說一次！這是小編聽到翁再生的答案時的反應，
因為在全都是男生的球隊裡，真的很驚訝會聽到這樣的答案，
翁再生說：「我會為她製造一張母親節的卡片再寄給她。
小時侯做的卡片不是很好看，現在長大了，一定會做一張很特別的給她。」，
想不到我們再生有這麼溫柔的一面，實在是太棒了，
相信媽媽拿到兒子自己親手做的卡片一定相當的感動，
小編真想看翁再生親手做的卡片，相信大家都很想看吧～
不過，我更想看他小時後做的卡片是有多不好看，哈哈哈～我真壞～
65號 吳昭輝
「禮拜六比賽完，我會自己開車回台南，
然後帶她一起共享母親節大餐，還有，我會包個大紅包給她！」，
真是有心的豆花，要開這麼遠的路回台南陪媽媽，今年表現優異的豆花，相信紅包一定是大大一包的吧～
26號 柏頓
剛剛在問威格斯時的問題，沒想到柏頓就幫我找到答案了，
原來多明尼加的母親節是在5月的最後一個禮拜天，跟我們是不一樣的，
柏頓說：「因為還有一段時間，所以還有很多時間去想要送她什麼，
不過我一定會送也一定會當天打電話給她。」，
看起來像兇神惡煞的柏頓也是很孝順的呢，
不過，該不會柏頓的媽媽跟柏頓一樣身材壯碩吧，嗯～有可能喔～
2號 賈西亞
賈西亞也是多明尼加人，所以賈西亞的答案跟柏頓差不多，
不過由於賈西亞的女朋友常常會上網下載一些他比賽時的照片，
然後印出來給他的媽媽看，
賈西亞的媽媽對於賈西亞在台灣的情形可以說是暸若執掌，
是個相當關心兒子的媽媽。
12號 郭銘仁
郭大哥說：「媽媽現在在新竹工作，當天會與姐姐帶她去吃飯跟逛街。」，
然後媽媽在逛街時想買什麼就買給她什麼，
小編突然想到一個廣告詞，吃東西、買東西、吃東西、買東西，
哇～好像來到香港一樣，哈，不論如何都一定要讓媽媽開心！
＠編後語：小編是個愛開玩笑的人，
也跟球員有一定程度的來往相處，所以都會虧虧他們，希望看官們都能夠輕鬆來看囉!
文/Kunihiko
2006年5月11日 星期四
2006花蓮觀護盃國際籃球邀請賽 召募志工
活動時間：９５年５月２４日～２８日共五天
活動地點：花蓮縣立體育館 ( 德興小巨蛋 )
活動內容：維持活動場地秩序及環境清潔
志工名額：３５～４０人
應徵條件：１．認真、負責（叫的動的）和對籃球有興趣與服務熱忱喜愛籃球者！
２．限大專以上同學
聯絡窗口：張秘書（０９１１－２９２－２１２）
聯絡電話：０３－８３２８－５８９
Ｅ－ｍａｉｌ：hpb.com@gmail.com
應徵時間：上午０９：００～１１：００
下午１４：００～１７：００
((每 週一至週六上午止))
應徵攜帶資料：２吋照片一張（生活照即可．備製作工作證之用）
應徵地點：花蓮市福建街１８８號
◎本次活動提供：紀念T．便當．及補助車馬費，活動結束後並製作感謝狀以資鼓勵!
活動地點：花蓮縣立體育館 ( 德興小巨蛋 )
活動內容：維持活動場地秩序及環境清潔
志工名額：３５～４０人
應徵條件：１．認真、負責（叫的動的）和對籃球有興趣與服務熱忱喜愛籃球者！
２．限大專以上同學
聯絡窗口：張秘書（０９１１－２９２－２１２）
聯絡電話：０３－８３２８－５８９
Ｅ－ｍａｉｌ：hpb.com@gmail.com
應徵時間：上午０９：００～１１：００
下午１４：００～１７：００
((每 週一至週六上午止))
應徵攜帶資料：２吋照片一張（生活照即可．備製作工作證之用）
應徵地點：花蓮市福建街１８８號
◎本次活動提供：紀念T．便當．及補助車馬費，活動結束後並製作感謝狀以資鼓勵!
2006花蓮觀護盃國際籃球邀請賽賽程表
日期：五月二十四日（星期三）24thMAY（We）
時間 比賽隊伍 組別 場次 備註
12：00 幼敏VS菲律賓 A
14：00 日本VS緯來 B
16：00 韓國VS東森 A
18：00 裕隆VS達欣 B LIVE
20：00 菲律賓VS台啤 A LIVE
日期：五月二十五日（星期四）25thMAY（Th）
時間 比賽隊伍 組別 場次 備註
12：00 台啤VS幼敏 B
14：00 達欣VS台銀 A
16：00 緯來VS裕隆 B
18：00 東森VS菲律賓 A LIVE
20：00 幼敏VS韓國 B LIVE
日期：五月二十六日（星期五）26thMAY（Fr）
時間 比賽隊伍 組別 場次 備註
12：00 裕隆VS台銀 A
14：00 幼敏VS東森 B
16：00 緯來VS達欣 B
18：00 韓國VS台啤 A LIVE
20：00 開幕典禮 LIVE
20：30 台銀VS日本 A LIVE
日期：五月二十七日（星期六）27thMAY（Sa）
時間 比賽隊伍 組別 場次 備註
11：00 日本VS裕隆 B
13：00 東森VS台啤 A
15：00 韓國VS菲律賓 B
17：00 緯來VS台銀 A LIVE
19：00 達欣VS日本 B LIVE
日期：五月二十八日（星期日）28thMAY（Su）
時間 比賽隊伍 組別 場次 備註
11：00 A5VSB5 九、十名 決一
13：00 A4VSB4 七、八名 決二
15：00 A3VSB3 五、六名 決三
17：00 A2VSB2 三、四名 決四 LIVE
19：00 A1VSB1 一、二名 決五 LIVE
21：00 閉幕頒獎典禮
《資訊》妳敢用水貨美容品？ 文／蔡宓苓
妳在哪裡購買化妝保養品？
專櫃、網路商店、一般美妝行還是跑單幫的自營精品店？
市場自由機制開放之下，購買平行輸入化妝品已不稀罕，
除了便宜或搶先使用台灣未上巿的新鮮貨，更要考慮安全問題。
妳在網路上買過比巿價便宜，
或是台灣買不到的美容保養品嗎？這就是平行輸入商品。
所謂平行輸入，
也就是過去所說的水貨，
指的是未取得台灣地區某一品牌的總經銷及代理進口權，
但可以在其它國家包含原產地取得相同的產品進口到台灣販售，
所以平行輸入的商品雖然未得到合法授權，卻是合法的商品。
擦在臉上，到底安不安全
不過，平行輸入商品雖然合法，
卻還是有它的安全性考量，
例如不同的平行輸入進口商水準參差不齊，雖然與公司貨同一貨源，
但有些商品在售出前遭到破壞，
或是過期貨卻偽造新的有效期限……，這些不良廠商可能出現的情況，
都會危害妳的皮膚健康。
Kiehl's公關經理吳佳原表示，
所謂的公司貨，因政府法令規定，
在標示上會完整清楚，
但平行輸入商必須自行貼製中文標籤，資訊未必充分。
另外也曾經有消費者表示，
在網路上購買Kiehl's的產品，
發現瓶口的封膜居然被撕掉了，
很難安心使用；
此外，公司貨會載明台灣代理商公司名稱、服務電話，
消費者有疑問才能得到立即的回應，
而網購的Kiehl's產品註明的服務電話可能都沒人接，
這也是在使用產品上發生問題時，能不能得到保障的差別之一。
為了進一步探討平行輸入化妝品的安全性問題，
編輯致電某個專售藥局通路化妝品（如理膚寶水、雅漾等）的大型網站，
沒想到才剛說明我們的問題，對方立即將電話掛斷，然後就再也無法接通。
為什麼會有這樣的情形呢？
行政院衛生署藥政處薦任技事張簡啟瑞表示，
在台灣，一般的化妝品本來就可以自由販售，
並不需要經過衛生署的核准，
唯一必須取得衛生署核准的，
就是「含藥化妝品」，而且不管是所謂的公司貨還是平行輸入產品，
都要有衛生署的核准字號；
如果平行輸入的含藥化妝品上沒有衛生核准字號，那就是不合法的走私品。
網購化妝品的隱憂
網路購物盛行，
帶動平行輸入美容品的熱賣。
以全國最大入口網站Yahoo!奇摩的購物網站來說，
電子商務服務事業部資深經理藍玉婷表示，比較去年10月和今年2月，
美容保養類的流量成長了56％，而電子商務網站14項商品類別中，美容保養商品就占了2成。
除了透過網站購買，
還有其它實體通路如美妝行、自營精品店，
但以平行輸入最常遇到的售後服務問題，
實體通路因為總找得到店面，
糾紛較少，
但網路可就不一樣，
面對不肖的經營商，
即使售後服務做不好甚至沒有售後服務，消費者通常無可奈何。
針對這樣的問題，藍玉婷表示，
以Yahoo!奇摩為例，
公司會針對商家明訂政策，
一旦不遵守，也會取消它們的資格，
而入口網站此時所扮演的就是把關者的角色。
經營日本美妝購物網站超過兩年，
曾有一天高達10萬人次流量的平行輸入商鍾秋香表示，
平行輸入商或許水準參差不齊，
但透過消費者的聰明判斷，
買平行輸入化妝品一樣可以很安心。
她感慨的說，
在日本留學、工作近8年，
加上經營購物網站後必須經常往返日本選購新貨，
她發現，日本人製造任何東西都很嚴謹，
很少出現賣假貨、劣質品的現象，
但台灣購物網上卻不乏不肖廠商。
她建議消費者可以從幾點著手，以防買到不負責任的平行輸入商產品，
或是假貨。
1.研究網站資訊
鍾秋香表示，好的平行輸入經營商，
不怕列出詳細的公司成立背景、
負責人資訊、法律顧問、服務信箱及電話等資訊，
所以不妨先看看網站是否有這些訊息，如果妳怕這些是假資訊，
試試撥打服務電話有沒有人接待、
客服人員如何回應，也是尋求安心的方法之一。
2.東西到手先判真假
怕買到假貨或劣質品，
收到貨時先不急著拆開，仔細看清楚再用。
同樣是原廠的貨，在包裝、印刷、切割平整度上都會很精細，
而且商品不能有拆封的痕跡。
以她自己的做法，為了讓消費者認明商品是100％從日本直接進口，
她不會加貼中文標示破壞，而會另外附上一張清楚的中文標示。
3.大膽求證
鍾秋香鼓勵消費者不要太保守，
有疑問要大膽提出，才能保障自己的權益。
像是向要求看「貨源證明」，
就可以知道該商品是平行輸入而非假貨。另外她提供一個好用的小方法，
假貨雖然仿冒技術高，也不是不能識破，
所以key入原文的品名上網站搜尋，
妳可以看到原產國該商品的真正風貌，
平假名仿成片假名？
包裝上的字色有差異......，
都是假貨容易出現的瑕疪。
專櫃、網路商店、一般美妝行還是跑單幫的自營精品店？
市場自由機制開放之下，購買平行輸入化妝品已不稀罕，
除了便宜或搶先使用台灣未上巿的新鮮貨，更要考慮安全問題。
妳在網路上買過比巿價便宜，
或是台灣買不到的美容保養品嗎？這就是平行輸入商品。
所謂平行輸入，
也就是過去所說的水貨，
指的是未取得台灣地區某一品牌的總經銷及代理進口權，
但可以在其它國家包含原產地取得相同的產品進口到台灣販售，
所以平行輸入的商品雖然未得到合法授權，卻是合法的商品。
擦在臉上，到底安不安全
不過，平行輸入商品雖然合法，
卻還是有它的安全性考量，
例如不同的平行輸入進口商水準參差不齊，雖然與公司貨同一貨源，
但有些商品在售出前遭到破壞，
或是過期貨卻偽造新的有效期限……，這些不良廠商可能出現的情況，
都會危害妳的皮膚健康。
Kiehl's公關經理吳佳原表示，
所謂的公司貨，因政府法令規定，
在標示上會完整清楚，
但平行輸入商必須自行貼製中文標籤，資訊未必充分。
另外也曾經有消費者表示，
在網路上購買Kiehl's的產品，
發現瓶口的封膜居然被撕掉了，
很難安心使用；
此外，公司貨會載明台灣代理商公司名稱、服務電話，
消費者有疑問才能得到立即的回應，
而網購的Kiehl's產品註明的服務電話可能都沒人接，
這也是在使用產品上發生問題時，能不能得到保障的差別之一。
為了進一步探討平行輸入化妝品的安全性問題，
編輯致電某個專售藥局通路化妝品（如理膚寶水、雅漾等）的大型網站，
沒想到才剛說明我們的問題，對方立即將電話掛斷，然後就再也無法接通。
為什麼會有這樣的情形呢？
行政院衛生署藥政處薦任技事張簡啟瑞表示，
在台灣，一般的化妝品本來就可以自由販售，
並不需要經過衛生署的核准，
唯一必須取得衛生署核准的，
就是「含藥化妝品」，而且不管是所謂的公司貨還是平行輸入產品，
都要有衛生署的核准字號；
如果平行輸入的含藥化妝品上沒有衛生核准字號，那就是不合法的走私品。
網購化妝品的隱憂
網路購物盛行，
帶動平行輸入美容品的熱賣。
以全國最大入口網站Yahoo!奇摩的購物網站來說，
電子商務服務事業部資深經理藍玉婷表示，比較去年10月和今年2月，
美容保養類的流量成長了56％，而電子商務網站14項商品類別中，美容保養商品就占了2成。
除了透過網站購買，
還有其它實體通路如美妝行、自營精品店，
但以平行輸入最常遇到的售後服務問題，
實體通路因為總找得到店面，
糾紛較少，
但網路可就不一樣，
面對不肖的經營商，
即使售後服務做不好甚至沒有售後服務，消費者通常無可奈何。
針對這樣的問題，藍玉婷表示，
以Yahoo!奇摩為例，
公司會針對商家明訂政策，
一旦不遵守，也會取消它們的資格，
而入口網站此時所扮演的就是把關者的角色。
經營日本美妝購物網站超過兩年，
曾有一天高達10萬人次流量的平行輸入商鍾秋香表示，
平行輸入商或許水準參差不齊，
但透過消費者的聰明判斷，
買平行輸入化妝品一樣可以很安心。
她感慨的說，
在日本留學、工作近8年，
加上經營購物網站後必須經常往返日本選購新貨，
她發現，日本人製造任何東西都很嚴謹，
很少出現賣假貨、劣質品的現象，
但台灣購物網上卻不乏不肖廠商。
她建議消費者可以從幾點著手，以防買到不負責任的平行輸入商產品，
或是假貨。
1.研究網站資訊
鍾秋香表示，好的平行輸入經營商，
不怕列出詳細的公司成立背景、
負責人資訊、法律顧問、服務信箱及電話等資訊，
所以不妨先看看網站是否有這些訊息，如果妳怕這些是假資訊，
試試撥打服務電話有沒有人接待、
客服人員如何回應，也是尋求安心的方法之一。
2.東西到手先判真假
怕買到假貨或劣質品，
收到貨時先不急著拆開，仔細看清楚再用。
同樣是原廠的貨，在包裝、印刷、切割平整度上都會很精細，
而且商品不能有拆封的痕跡。
以她自己的做法，為了讓消費者認明商品是100％從日本直接進口，
她不會加貼中文標示破壞，而會另外附上一張清楚的中文標示。
3.大膽求證
鍾秋香鼓勵消費者不要太保守，
有疑問要大膽提出，才能保障自己的權益。
像是向要求看「貨源證明」，
就可以知道該商品是平行輸入而非假貨。另外她提供一個好用的小方法，
假貨雖然仿冒技術高，也不是不能識破，
所以key入原文的品名上網站搜尋，
妳可以看到原產國該商品的真正風貌，
平假名仿成片假名？
包裝上的字色有差異......，
都是假貨容易出現的瑕疪。
《數位時代雙週》Google如何找人？ 台灣Google No.001員工——簡立峰
作為兩岸華文搜尋研究的開創者，
Google新上任的台灣工程研究所所長簡立峰，
他前半生的故事告訴我們，「堅持用自己的方法找答案」真的非常重要…
《數位時代雙週》撰文＝賴珍琳
二○○六年三月一日，
Google正式在台灣成立工程研究所，也
是全球第十二個實驗室。
到目前為止，這個實驗室只有一名正式的台灣員工（美國暫時借調的台灣籍工程師不包括在內），
他就是工程研究所的所長，前中研院資科所副所長簡立峰。
「他是華文世界裡數一數二的搜尋專家，」
Google全球副總裁暨中國區總裁李開復指出，
Google眼中的人才必須具備有三種能力：創造力、研究能力和實作能力，
「他不但是頂尖的研究者，更能理解用戶需求。」李開復形容簡立峰正是這樣一個難得的人才。
優秀的人未必能夠入選
李開復目前最主要的工作，是在華人世界招聘一流人才、
創建Google中國工程研究院等，他曾對內表示，
他十多年前在蘋果電腦時期就看中簡立峰，但直到十多年後才成功，
李開復所謂的「找人成功」，含意有二，
一是簡立峰是少數他推薦給Google的人選中面試通過的人，
二是簡立峰終於答應邀約。
「唉，Google給我的許多震撼之中，其中有一項，就是許多我認為優秀的人，最後不一定進得了Google！」李開復感嘆。他曾是微軟中國最高研發主管，比簡立峰大一歲，從十一歲就離開台灣赴美求學，從哥倫比亞大學讀到卡內基‧梅隆大學計算機系博士班，一路歷經視算科技（SGI）、蘋果與微軟等跨國大公司。
而簡立峰在三十三歲才第一次出國、第一次對外國人講話超過三十分鐘，
就是面對五百個人聽眾的國際級會議。
他笑著回憶，「對我來說是一大震撼，這種訓練多了，也就不害怕丟臉了。」
一九九五年，他成為首位在ACM SIGIR （資訊檢索學界最重要的會議）發表搜尋技術論文的華人。
那一年在史丹福大學校園中，佩吉才剛認識布林（Google的兩位創辦人，一九九八年才創立Google）。
到Google之前，簡立峰同時兼任中央研究院資訊科學研究所副所長、
台灣大學資管系專任教授、微軟亞洲研究院技術顧問，
以及國家典藏數位化計畫的分項主持人，發表過百篇重要研究論文，
接連擔任國際會議的議程委員與發起人。
光看這一連串輝煌經歷，會以為他的人生一帆風順。
事實上，熟悉簡立峰的人都知道，無論是求學、升等、戀愛或是學術生涯，他一路走來其實相當崎嶇。
中文搜索領域的頭號權威
他人生的第一個的震撼，就是大學聯考失利。
收到大學聯考成績單的那一刻，
他被預期之外的分數嚇了一跳，十八歲的簡立峰只是深呼吸了一口氣，
讓挫折過去，北上到淡江大學電子計算機系報到。
從此週末就留在淡大總圖書館，在高大的建築物下讀書，感受自己的渺小。
那時曾有一位老師問過他，「為什麼你跑一百公尺的時候，起步比別人快，但是到九十公尺的時候就慢下來了？」他想一想，發現自己若以一百公尺為目標，到了九十公尺就會減慢，因此得以一百二十公尺為目標。
他了解自己是個性情低調的人，
卻又得永遠望向那一百二十公尺的目標，才能持續向前，
即便研究領域是別人眼中的冷門，也要永遠以國際標準自許。
當他到中研院報到的第一天，就有同事跟他說，「你這門領域很冷喔。」
他卻不以為意，因為「做得愈冷愈難才能在中研院待得愈久啊！」
加入熱門領域才有前途，是一般人的標準答案，
但簡立峰有自己的答案——中文搜尋才是台灣做知識擷取獨一無二的優勢。
對於這一點，他想得透徹，也從未動搖。
一直到現在，只要上Google打入「中文搜尋研究會議」或是「中文搜尋研究論文」，
不管是掛在主講者、發表者或是指導教授的位置，出現最多的就是「簡立峰」這個名字，足見其學術地位。
自問自答的思考訓練
經歷了制式教育的挫折，他還是堅持自己的學習方法，
讓他成為一位很會教學生「如何解決問題」的老師，
跟隨過他的學生都說，他非常有啟發性，
像加入簡立峰主持的網路知識擷取實驗室，
也是中研院資科所博士後研究的王正豪說，
跟隨簡立峰四年來最大的收穫就在於學習研究方法。
「他會給學生大方向去思考，不直接催促進度，」王正豪說，
他會讓學生在例行報告中提出對彼此的建議。
簡立峰會問學生，如果是這個國際研討會的委員，會用什麼標準審核提交的論文？
簡言之，他讓學生去思考什麼是國際級的審核標準，
設計了一個思辯的環境讓學生學習，讓他們找出自己的答案。
因此當Google主考官請他提出問題，又要他回答自己提出的問題的時候，一點都難不倒簡立峰，因為這種蘇格拉底式的自答自問法，早已內化成他血液中的一部分。
簡立峰說，「搜尋就是在解決問題。」
精準的搜尋引擎，是用最快速的方式讓使用者找到「要的那個答案」，
解決心中的疑惑。
這也是為什麼Google找人，這麼重視提出問題、解決問題的能力。
想頭想尾才能解決問題
簡立峰是一個永遠處於思考狀態的人，最擅長分析、解決問題。
在Google員工資料表上，他引述太太卜小蝶（師大圖資系副教授）的話，
形容自己是個「Problem Solving Machine（解決問題的機器）」。
他曾說「想完了等於做完了」，不同於一般人「從錯誤中學習」的行為模式，
永遠都要想清楚才開始動手。
太太笑他連開個收音機都要先準備三十秒，把後續流程想清楚才動手。
他常對學生講的口頭禪就是「要非常efficiency（有效率）！」
他說自己是「認真」的人，而不是「用功」的人，差別在於後者是做苦工，
前者是有方法。例如他加入國家典藏數位化計畫的時候，是這個五年計畫的第二年底，
他必須立刻解決許多盤根錯結、懸而未決的複雜狀況。
一起參與計畫的研究助理邱志義說，
讓他印象最深刻的是，簡立峰用化繁為簡的方式去整理這個牽連龐大的專案，
確實掌握每個部門的工作狀態。
正因為簡立峰有這樣有效率的工作方法，讓他加入Google至今已有兩個月，
在其他職缺尚未確認之時，一個人兼任所有工作，
每天都要跟不同國家與單位的人對口，仍然親自回覆每一封信，包括百來封應徵者的信件，有條不紊。
做為一個優秀分析者，前提必須是個非常仔細的人。
例如他看一個人，會從外表打扮、談吐、小動作等靜靜地觀察。
當他接收完這些資訊之後，他也把這個人的「基因頻譜」排完了。
他用科學的方法分析人性，不帶入情緒，就像是火星人遠遠觀察著地球人，但這不表示他沒有感情。在妻子卜小蝶眼中這是種「大悲無情」的表現，他甚至對與他為敵的陣營也是盡力幫忙。
拒絕北京微軟加入Google
一九九八年李開復在中國創立微軟研究院的時候（現為微軟亞洲研究院），
還繼續探詢簡立峰擔任專案經理，並將職缺保留了兩年。
後來簡立峰抵不住盛情，就一年飛北京四趟，
擔任李開復的中文語言語音處理技術顧問，
是北京微軟研究院最早開始做搜尋引擎的人。
李開復口中提到簡立峰的另一項特色，就是謙虛。
愈是頂尖優秀的人才愈是謙虛，這一點正是Google人的重要特質。
例如他受訪時堅稱Google台灣實驗室不是為他而開啟的，「我的加入只是讓時間點提前一點罷了。」
過去一年Google在大中華區的重點布局不盡相同，
很明顯的將產品研發、搜尋技術設在中國大陸，而台灣地區只有單純的業務。
自從去年七月前微軟亞洲研究院院長李開復跳槽Google引爆華文搜尋引擎的人才大戰之後，
似乎只有中國這個重要市場，才是華文搜尋人才的搖籃。
反觀台灣業界，看到媒體火熱報導Google在大陸大舉徵才的消息，
一方面為網路世界裡中文終於抬頭而高興，一方面又為台灣無法參與而氣悶，
心情複雜，直到台灣也有Google實驗室的消息提前曝光，
在台灣有機會能進入這家全球最具創新能力的公司，讓許多工程師大為振奮。
而這個台灣在地人才的絕佳機會，是去年十月李開復打給簡立峰的一通電話中確定的，
李開復對重視家庭的他開出的條件就是，「你可以留在台灣工作。」
就是這一點讓簡立峰難以拒絕，只好婉拒同時也極力邀約的微軟亞洲研究院好友們。
只是極重感情的他，花了兩個月才想出婉拒的理由。
而微軟的好友也直到他正式向Google報到前兩天才停止遊說。
簡立峰成長中最重要的養分是與家人深厚的情感、以及父母自小的家庭教育。
他笑著說，「我從來不知道我們家是小康家庭，我以為我們家是很富有的，
直到有一天才發現原來我們家也很窮。」父母親從不責罵、也從不做比較，
因此養成了他面對許多挫折時不會自卑，能很實際地思考問題，解決問題。
「平和低調」，是多數人對簡立峰的印象。
簡立峰的學生們都說，從未看過老師發怒。
身為父親，他也從來沒有罵過小孩子。
《數位時代雙週》問他，有沒有發過脾氣，他可以立刻、肯定地告訴我們沒有。
但是問到有沒有過最興奮的時刻，他居然思索了一會兒。
對這樣一個永遠理性、沒有偏好立場的人而言，
追求太太卜小蝶的那一段時光，
卻是他人生中心情起伏最大的時刻。
「若你們認為這樣子的心情起伏是興奮，那就算是了，」他笑著回答。
在人生的跑道上，當他發現前方的領先者都慢慢消失，自己愈跑愈孤獨，
他自問「為什麼我還在這條跑道上？」原因就是他從來不用別人的標準答案，並且不斷將目標拉向遠方。
如今中文資料檢索領域變得「熱門」了，新加入競技場的人只能追著他跑。
這種又要壓抑又要競爭的性格，讓簡立峰即便處於學術的寶塔的頂尖之林，仍然有動力向前邁進。
Google新上任的台灣工程研究所所長簡立峰，
他前半生的故事告訴我們，「堅持用自己的方法找答案」真的非常重要…
《數位時代雙週》撰文＝賴珍琳
二○○六年三月一日，
Google正式在台灣成立工程研究所，也
是全球第十二個實驗室。
到目前為止，這個實驗室只有一名正式的台灣員工（美國暫時借調的台灣籍工程師不包括在內），
他就是工程研究所的所長，前中研院資科所副所長簡立峰。
「他是華文世界裡數一數二的搜尋專家，」
Google全球副總裁暨中國區總裁李開復指出，
Google眼中的人才必須具備有三種能力：創造力、研究能力和實作能力，
「他不但是頂尖的研究者，更能理解用戶需求。」李開復形容簡立峰正是這樣一個難得的人才。
優秀的人未必能夠入選
李開復目前最主要的工作，是在華人世界招聘一流人才、
創建Google中國工程研究院等，他曾對內表示，
他十多年前在蘋果電腦時期就看中簡立峰，但直到十多年後才成功，
李開復所謂的「找人成功」，含意有二，
一是簡立峰是少數他推薦給Google的人選中面試通過的人，
二是簡立峰終於答應邀約。
「唉，Google給我的許多震撼之中，其中有一項，就是許多我認為優秀的人，最後不一定進得了Google！」李開復感嘆。他曾是微軟中國最高研發主管，比簡立峰大一歲，從十一歲就離開台灣赴美求學，從哥倫比亞大學讀到卡內基‧梅隆大學計算機系博士班，一路歷經視算科技（SGI）、蘋果與微軟等跨國大公司。
而簡立峰在三十三歲才第一次出國、第一次對外國人講話超過三十分鐘，
就是面對五百個人聽眾的國際級會議。
他笑著回憶，「對我來說是一大震撼，這種訓練多了，也就不害怕丟臉了。」
一九九五年，他成為首位在ACM SIGIR （資訊檢索學界最重要的會議）發表搜尋技術論文的華人。
那一年在史丹福大學校園中，佩吉才剛認識布林（Google的兩位創辦人，一九九八年才創立Google）。
到Google之前，簡立峰同時兼任中央研究院資訊科學研究所副所長、
台灣大學資管系專任教授、微軟亞洲研究院技術顧問，
以及國家典藏數位化計畫的分項主持人，發表過百篇重要研究論文，
接連擔任國際會議的議程委員與發起人。
光看這一連串輝煌經歷，會以為他的人生一帆風順。
事實上，熟悉簡立峰的人都知道，無論是求學、升等、戀愛或是學術生涯，他一路走來其實相當崎嶇。
中文搜索領域的頭號權威
他人生的第一個的震撼，就是大學聯考失利。
收到大學聯考成績單的那一刻，
他被預期之外的分數嚇了一跳，十八歲的簡立峰只是深呼吸了一口氣，
讓挫折過去，北上到淡江大學電子計算機系報到。
從此週末就留在淡大總圖書館，在高大的建築物下讀書，感受自己的渺小。
那時曾有一位老師問過他，「為什麼你跑一百公尺的時候，起步比別人快，但是到九十公尺的時候就慢下來了？」他想一想，發現自己若以一百公尺為目標，到了九十公尺就會減慢，因此得以一百二十公尺為目標。
他了解自己是個性情低調的人，
卻又得永遠望向那一百二十公尺的目標，才能持續向前，
即便研究領域是別人眼中的冷門，也要永遠以國際標準自許。
當他到中研院報到的第一天，就有同事跟他說，「你這門領域很冷喔。」
他卻不以為意，因為「做得愈冷愈難才能在中研院待得愈久啊！」
加入熱門領域才有前途，是一般人的標準答案，
但簡立峰有自己的答案——中文搜尋才是台灣做知識擷取獨一無二的優勢。
對於這一點，他想得透徹，也從未動搖。
一直到現在，只要上Google打入「中文搜尋研究會議」或是「中文搜尋研究論文」，
不管是掛在主講者、發表者或是指導教授的位置，出現最多的就是「簡立峰」這個名字，足見其學術地位。
自問自答的思考訓練
經歷了制式教育的挫折，他還是堅持自己的學習方法，
讓他成為一位很會教學生「如何解決問題」的老師，
跟隨過他的學生都說，他非常有啟發性，
像加入簡立峰主持的網路知識擷取實驗室，
也是中研院資科所博士後研究的王正豪說，
跟隨簡立峰四年來最大的收穫就在於學習研究方法。
「他會給學生大方向去思考，不直接催促進度，」王正豪說，
他會讓學生在例行報告中提出對彼此的建議。
簡立峰會問學生，如果是這個國際研討會的委員，會用什麼標準審核提交的論文？
簡言之，他讓學生去思考什麼是國際級的審核標準，
設計了一個思辯的環境讓學生學習，讓他們找出自己的答案。
因此當Google主考官請他提出問題，又要他回答自己提出的問題的時候，一點都難不倒簡立峰，因為這種蘇格拉底式的自答自問法，早已內化成他血液中的一部分。
簡立峰說，「搜尋就是在解決問題。」
精準的搜尋引擎，是用最快速的方式讓使用者找到「要的那個答案」，
解決心中的疑惑。
這也是為什麼Google找人，這麼重視提出問題、解決問題的能力。
想頭想尾才能解決問題
簡立峰是一個永遠處於思考狀態的人，最擅長分析、解決問題。
在Google員工資料表上，他引述太太卜小蝶（師大圖資系副教授）的話，
形容自己是個「Problem Solving Machine（解決問題的機器）」。
他曾說「想完了等於做完了」，不同於一般人「從錯誤中學習」的行為模式，
永遠都要想清楚才開始動手。
太太笑他連開個收音機都要先準備三十秒，把後續流程想清楚才動手。
他常對學生講的口頭禪就是「要非常efficiency（有效率）！」
他說自己是「認真」的人，而不是「用功」的人，差別在於後者是做苦工，
前者是有方法。例如他加入國家典藏數位化計畫的時候，是這個五年計畫的第二年底，
他必須立刻解決許多盤根錯結、懸而未決的複雜狀況。
一起參與計畫的研究助理邱志義說，
讓他印象最深刻的是，簡立峰用化繁為簡的方式去整理這個牽連龐大的專案，
確實掌握每個部門的工作狀態。
正因為簡立峰有這樣有效率的工作方法，讓他加入Google至今已有兩個月，
在其他職缺尚未確認之時，一個人兼任所有工作，
每天都要跟不同國家與單位的人對口，仍然親自回覆每一封信，包括百來封應徵者的信件，有條不紊。
做為一個優秀分析者，前提必須是個非常仔細的人。
例如他看一個人，會從外表打扮、談吐、小動作等靜靜地觀察。
當他接收完這些資訊之後，他也把這個人的「基因頻譜」排完了。
他用科學的方法分析人性，不帶入情緒，就像是火星人遠遠觀察著地球人，但這不表示他沒有感情。在妻子卜小蝶眼中這是種「大悲無情」的表現，他甚至對與他為敵的陣營也是盡力幫忙。
拒絕北京微軟加入Google
一九九八年李開復在中國創立微軟研究院的時候（現為微軟亞洲研究院），
還繼續探詢簡立峰擔任專案經理，並將職缺保留了兩年。
後來簡立峰抵不住盛情，就一年飛北京四趟，
擔任李開復的中文語言語音處理技術顧問，
是北京微軟研究院最早開始做搜尋引擎的人。
李開復口中提到簡立峰的另一項特色，就是謙虛。
愈是頂尖優秀的人才愈是謙虛，這一點正是Google人的重要特質。
例如他受訪時堅稱Google台灣實驗室不是為他而開啟的，「我的加入只是讓時間點提前一點罷了。」
過去一年Google在大中華區的重點布局不盡相同，
很明顯的將產品研發、搜尋技術設在中國大陸，而台灣地區只有單純的業務。
自從去年七月前微軟亞洲研究院院長李開復跳槽Google引爆華文搜尋引擎的人才大戰之後，
似乎只有中國這個重要市場，才是華文搜尋人才的搖籃。
反觀台灣業界，看到媒體火熱報導Google在大陸大舉徵才的消息，
一方面為網路世界裡中文終於抬頭而高興，一方面又為台灣無法參與而氣悶，
心情複雜，直到台灣也有Google實驗室的消息提前曝光，
在台灣有機會能進入這家全球最具創新能力的公司，讓許多工程師大為振奮。
而這個台灣在地人才的絕佳機會，是去年十月李開復打給簡立峰的一通電話中確定的，
李開復對重視家庭的他開出的條件就是，「你可以留在台灣工作。」
就是這一點讓簡立峰難以拒絕，只好婉拒同時也極力邀約的微軟亞洲研究院好友們。
只是極重感情的他，花了兩個月才想出婉拒的理由。
而微軟的好友也直到他正式向Google報到前兩天才停止遊說。
簡立峰成長中最重要的養分是與家人深厚的情感、以及父母自小的家庭教育。
他笑著說，「我從來不知道我們家是小康家庭，我以為我們家是很富有的，
直到有一天才發現原來我們家也很窮。」父母親從不責罵、也從不做比較，
因此養成了他面對許多挫折時不會自卑，能很實際地思考問題，解決問題。
「平和低調」，是多數人對簡立峰的印象。
簡立峰的學生們都說，從未看過老師發怒。
身為父親，他也從來沒有罵過小孩子。
《數位時代雙週》問他，有沒有發過脾氣，他可以立刻、肯定地告訴我們沒有。
但是問到有沒有過最興奮的時刻，他居然思索了一會兒。
對這樣一個永遠理性、沒有偏好立場的人而言，
追求太太卜小蝶的那一段時光，
卻是他人生中心情起伏最大的時刻。
「若你們認為這樣子的心情起伏是興奮，那就算是了，」他笑著回答。
在人生的跑道上，當他發現前方的領先者都慢慢消失，自己愈跑愈孤獨，
他自問「為什麼我還在這條跑道上？」原因就是他從來不用別人的標準答案，並且不斷將目標拉向遠方。
如今中文資料檢索領域變得「熱門」了，新加入競技場的人只能追著他跑。
這種又要壓抑又要競爭的性格，讓簡立峰即便處於學術的寶塔的頂尖之林，仍然有動力向前邁進。
2006年5月9日 星期二
《104》如果人生可以重來，你會如何選擇？
如果問你，一個人應該對他在18歲時一個非自願性的選擇，
而在往後35年負起這個選擇的後續責任時，這樣的情況合理嗎？
這個問題正反應了台灣現行的高等教育體制與勞動市場間的鴻溝。
這個鴻溝有多大呢？
根據104人力銀行調查發現，
高達42%的上班族後悔自己當年選錯科系。
而調查中也顯示，受訪者當年選科系的主要考量是以個人興趣為主要依據，
而未來就業前景反而不是關鍵因素。
這樣的結果，導致近七成的上班族產生學非所用的遺憾，
對於個人與教育資源都是一種浪費。因為所學與工作的相關性低，
進而產生七成的上班族「不知道自己到底適合什麼工作」，
這也成為現代上班族十大憂慮之首。
根據商業周刊引述一項美國退休人士調查報告，
其中有高達九成的退休人士表示，此身最大的遺憾是沒有找到適合自己的工作。
不禁要問，假設人生可以重來，你會如何選擇？
你願意繼續為了一個在18歲的懵懂年紀時，所做非自願性的選擇而遺憾終生嗎？
雖然以上是假設性的問題，但是往者雖已矣、來者猶可追，
如果你不喜歡現在的你，那麼要如何才能再給自己一次機會，
當你真正應該成為的人呢？
這邊提供三個簡單的模型，透過簡單的三個步驟，
讓想再做一次選擇的朋友去組合、發現、創造一個全新的自己。
簡單三步驟，做個全新的自己
同體異構法：組合全新的自己
首先列出你所有的特質，如：學歷、個性、第二專長、嗜好、儀表等。
接著創意組合前述的各項個人特質。
最後你可能會組合出一個意想不到的全新自己。
比如說一個外文系畢業的學生，根據既定印象，
我們會認定這樣的專業背景不是當老師、就是翻譯，
但隨著少子化的人口結構趨勢發展，老師需求將越來越少；
至於翻譯呢？薪資通常不是很吸引人。
不過，如果我們試著將這個人的特質全部列出來，
比方說他擁有親切的儀表、愛與人溝通、擁有豐富的創意、並且生性開朗樂觀。
當我們創意組合這些特質時，赫然發現這個人可能是天生的廣告AE。
因為，英文能力讓這個人擁有對外商企業提案的基本溝通能力；
親切的儀表讓他更容易令客戶在第一時間接納他；
愛溝通與富創意是廣告AE的核心價值，再加上開朗樂觀的個性，
可以讓他能夠自在地面對來自客戶的壓力與挑剔。所以，廣告AE可能是更能發揮其價值的工作。
定位轉移法：發現全新的自己
首先列出個人核心競爭力，可能是興趣、嗜好，也可能是專業能力。
接著將自己投入不同的工作市場。
最後或許會發現一個全新的自己。
這裡舉個特殊的例子，我每次與某位長輩見面時，
就會聽到他抱怨自己的兒子成天只會打電玩，將來畢業鐵定失業，
在這位長輩的眼中，他的兒子簡直就是「浪子」。
可是神奇的事情發生了，他的兒子畢業後，
我關切的詢問他兒子的工作狀況，得到的答案是他進了某家知名公司，
擔任「電玩測試師」。所以，擺對位子，小卒也會變英雄。
局部改良法：創造全新的自己
首先列出個人目前的核心職能。
接著加上一些額外的專業條件。
最後得以創造全新的自己。
舉例來說，如果你是保險系的學生，畢業後就一定得去賣保險嗎？
如果你不想的話，不妨試著想像一下你真正期待的工作角色，
比方說產業分析師、理財專員、金融商品行銷人員、跨國併購投資好手等，
然後試著從目前的所學所能出發，估算到達你想成為的角色之前還缺少什麼專業能力，然後試著將之補齊，如此便可創造一個全新的自己。
像是保險系的畢業生如果想成為金融產業分析師，
考取證照便成了必須增加的專業條件；若想投入行銷工作，
唸個企管研究所將會是個加分項目；如果想從事跨國併購投資的話，
出國修習法律便是個不錯的選擇。所以，努力充實自己，可以幫你成為想成為的人。
結論：成為你所喜歡的自己，路往往比你想像的更加寬廣。
我們常常會受限於傳統的觀念，而限制自己的發展，
到最後發現限制自己的人其實不是別人，而是自己。
有些人會認為自己的科系是選擇工作的主要依據，
但事實上，在104人力銀行上的工作機會中，高達60%的工作機會是沒有科系限制的；
有些人會認為自己年紀太大，沒有公司會接受中年轉業的人，
但是在104人力銀行網站上，有14萬筆工作機會是沒有年齡限制的。
所以，請先打破自我設限的框架，這時你會發現，其實路往往比你想像的更加寬廣。
BY 104職場專家 方光瑋
而在往後35年負起這個選擇的後續責任時，這樣的情況合理嗎？
這個問題正反應了台灣現行的高等教育體制與勞動市場間的鴻溝。
這個鴻溝有多大呢？
根據104人力銀行調查發現，
高達42%的上班族後悔自己當年選錯科系。
而調查中也顯示，受訪者當年選科系的主要考量是以個人興趣為主要依據，
而未來就業前景反而不是關鍵因素。
這樣的結果，導致近七成的上班族產生學非所用的遺憾，
對於個人與教育資源都是一種浪費。因為所學與工作的相關性低，
進而產生七成的上班族「不知道自己到底適合什麼工作」，
這也成為現代上班族十大憂慮之首。
根據商業周刊引述一項美國退休人士調查報告，
其中有高達九成的退休人士表示，此身最大的遺憾是沒有找到適合自己的工作。
不禁要問，假設人生可以重來，你會如何選擇？
你願意繼續為了一個在18歲的懵懂年紀時，所做非自願性的選擇而遺憾終生嗎？
雖然以上是假設性的問題，但是往者雖已矣、來者猶可追，
如果你不喜歡現在的你，那麼要如何才能再給自己一次機會，
當你真正應該成為的人呢？
這邊提供三個簡單的模型，透過簡單的三個步驟，
讓想再做一次選擇的朋友去組合、發現、創造一個全新的自己。
簡單三步驟，做個全新的自己
同體異構法：組合全新的自己
首先列出你所有的特質，如：學歷、個性、第二專長、嗜好、儀表等。
接著創意組合前述的各項個人特質。
最後你可能會組合出一個意想不到的全新自己。
比如說一個外文系畢業的學生，根據既定印象，
我們會認定這樣的專業背景不是當老師、就是翻譯，
但隨著少子化的人口結構趨勢發展，老師需求將越來越少；
至於翻譯呢？薪資通常不是很吸引人。
不過，如果我們試著將這個人的特質全部列出來，
比方說他擁有親切的儀表、愛與人溝通、擁有豐富的創意、並且生性開朗樂觀。
當我們創意組合這些特質時，赫然發現這個人可能是天生的廣告AE。
因為，英文能力讓這個人擁有對外商企業提案的基本溝通能力；
親切的儀表讓他更容易令客戶在第一時間接納他；
愛溝通與富創意是廣告AE的核心價值，再加上開朗樂觀的個性，
可以讓他能夠自在地面對來自客戶的壓力與挑剔。所以，廣告AE可能是更能發揮其價值的工作。
定位轉移法：發現全新的自己
首先列出個人核心競爭力，可能是興趣、嗜好，也可能是專業能力。
接著將自己投入不同的工作市場。
最後或許會發現一個全新的自己。
這裡舉個特殊的例子，我每次與某位長輩見面時，
就會聽到他抱怨自己的兒子成天只會打電玩，將來畢業鐵定失業，
在這位長輩的眼中，他的兒子簡直就是「浪子」。
可是神奇的事情發生了，他的兒子畢業後，
我關切的詢問他兒子的工作狀況，得到的答案是他進了某家知名公司，
擔任「電玩測試師」。所以，擺對位子，小卒也會變英雄。
局部改良法：創造全新的自己
首先列出個人目前的核心職能。
接著加上一些額外的專業條件。
最後得以創造全新的自己。
舉例來說，如果你是保險系的學生，畢業後就一定得去賣保險嗎？
如果你不想的話，不妨試著想像一下你真正期待的工作角色，
比方說產業分析師、理財專員、金融商品行銷人員、跨國併購投資好手等，
然後試著從目前的所學所能出發，估算到達你想成為的角色之前還缺少什麼專業能力，然後試著將之補齊，如此便可創造一個全新的自己。
像是保險系的畢業生如果想成為金融產業分析師，
考取證照便成了必須增加的專業條件；若想投入行銷工作，
唸個企管研究所將會是個加分項目；如果想從事跨國併購投資的話，
出國修習法律便是個不錯的選擇。所以，努力充實自己，可以幫你成為想成為的人。
結論：成為你所喜歡的自己，路往往比你想像的更加寬廣。
我們常常會受限於傳統的觀念，而限制自己的發展，
到最後發現限制自己的人其實不是別人，而是自己。
有些人會認為自己的科系是選擇工作的主要依據，
但事實上，在104人力銀行上的工作機會中，高達60%的工作機會是沒有科系限制的；
有些人會認為自己年紀太大，沒有公司會接受中年轉業的人，
但是在104人力銀行網站上，有14萬筆工作機會是沒有年齡限制的。
所以，請先打破自我設限的框架，這時你會發現，其實路往往比你想像的更加寬廣。
BY 104職場專家 方光瑋
SBL頒獎典禮邀你做伙來
獵人球迷們注意囉，好康的又來囉！
第三季SBL超級籃球聯賽在歷經六個月的激烈征戰後，
隨著裕隆恐龍隊再次拿下總冠軍，達成史無前例的三連霸後，也終於告一段落。
為答謝球迷們這些日子來的支持，
SBL主辦單位特別選在「第三屆SBL頒獎典禮」開放每支球隊15位球迷名額，
一起來現場與所支持的球隊同樂。
第三屆SBL頒獎典禮
時間：2005/05/15（一）下午2:00至4:00
地點：君悅大飯店3F凱悅廳（台北市松壽路2號）
有興趣參加的獵人球迷們動作要快喔，
因為名額只有15位，
欲參加的球迷們請趕快將姓名、
聯絡電話寄至獵人隊信箱：hunters@mail﹒vl﹒com﹒tw
報名時間只有至5/12下午六點為止。
注意事項：
1﹒每封email限報一名球迷，且因為人數有限，故將依照信箱收到的時間為準，取前15位球迷，之後的列為候補順位，名單將於5/12下午六點公佈。
2﹒由於當天是星期一，所以請「確定」可以參加才來信，請大家珍惜，畢竟這個機會相當難得。
3﹒當天入場必須依照真實姓名入場，現場將會由安全人員確認無誤之後方能入場，故請務必真實姓名（請填寫全名而非暱稱）。
2006年5月3日 星期三
《MV》Blue & Elton John ___Sorry Seems To Be The Hardest Word
來分享一首 我很喜歡 很喜歡的歌曲
不過我媽媽說..聽了這首歌 心情變的很差
不知道你聽了是怎麼想的呢? 進來聽聽吧
What I got to do to make you love me?
What I got to do to make you care?
What do I do when lightning strikes me?
And I wake to find that you’re not there?
What I got to go to make you want me?
What I got to do to be heard?
What do I say when it’s all over?
Sorry seems to be the hardest word.
It’s sad, so sad
It’s a sad, sad situation.
And it’s getting more and more absurd.
It’s sad, so sad
Why can’t we talk it over?
Oh it seems to me
That sorry seems to be the hardest word.
What do I do to make you want me?
What I got to do to be heard?
What do I say when it's all over?
Sorry seems to be the hardest word.
It’s sad, so sad
It’s a sad, sad situation.
And it’s getting more and more absurd.
It’s sad, so sad
Why can’t we talk it over?
Oh it seems to me
That sorry seems to be the hardest word.
Yeh. Sorry
What I got to do to make you love me?
What I got to do to be heard?
What do I do when lightning strikes me?
What have I got to do?
What have I got to do?
When sorry seems to be the hardest word.
不過我媽媽說..聽了這首歌 心情變的很差
不知道你聽了是怎麼想的呢? 進來聽聽吧
What I got to do to make you love me?
What I got to do to make you care?
What do I do when lightning strikes me?
And I wake to find that you’re not there?
What I got to go to make you want me?
What I got to do to be heard?
What do I say when it’s all over?
Sorry seems to be the hardest word.
It’s sad, so sad
It’s a sad, sad situation.
And it’s getting more and more absurd.
It’s sad, so sad
Why can’t we talk it over?
Oh it seems to me
That sorry seems to be the hardest word.
What do I do to make you want me?
What I got to do to be heard?
What do I say when it's all over?
Sorry seems to be the hardest word.
It’s sad, so sad
It’s a sad, sad situation.
And it’s getting more and more absurd.
It’s sad, so sad
Why can’t we talk it over?
Oh it seems to me
That sorry seems to be the hardest word.
Yeh. Sorry
What I got to do to make you love me?
What I got to do to be heard?
What do I do when lightning strikes me?
What have I got to do?
What have I got to do?
When sorry seems to be the hardest word.
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