2006年5月19日 星期五

《1111人力銀行》眾人唯你是從,君不戲言

我對著一群高階經理人問:「你們想不想當CEO?」

他們幾乎全部舉手,我繼續問:「你真的有把握可以做好CEO嗎?」舉手的人一半放下了手,

我接著問:「那你準備好了沒?你來說說看為何你可以?」這一問,沒有人敢上台。



【老闆不等於CEO】



上班族一路往上爬,追求的最高職位不就是CEO(最高執行長)?

若不是這個目標,那你想幹什麼?「老闆」嗎?

對了!「老闆」跟「CEO」可是有區別的,

你只要有錢,你就可以當「老闆」,但是「沒有本事」,想當「CEO」那可不是鬧著玩的喔!



很多老闆任命自己當「CEO」,因為他需要一份工作,奇怪了!

「老闆」也可以是一個「職務」啊!為何你一定要當「CEO」?

何況「老闆」比較大啊!



我給「老闆」的職務重點,

就是管「決策」、「資訊收集」、「分析」、「溝通協調整合」、「公關宣傳」、「士氣領導」,

而執行領導的前線工作就交給「CEO」,這可有分野的。



當「CEO」要具備什麼條件及心態?

聽聽看吧!

不及格者,敦請你退駕讓位!



【讓部下去嘗試歷練】



許多剛當上「CEO」的人,或許還忘不了自己「衝鋒陷陣」的習慣,

也許能升上「CEO」,就是「身先士卒」使然,

但是你現在貴為「天子」,是否該莊嚴一點?

不要隨便過問「人間凡事」,這樣你不是可以「高瞻遠矚」嗎?



為何要親力親為?跟部下搶工作做?你這不是「讓部屬愚民化」嗎?

一些高高在上的人總以為「自己什麼都行」,

所以要示範,這種「高」人不是自卑怕被看扁,就是太無聊、沒事幹。



你罵部屬樣樣不如你,你可別忘了人家薪水領的沒有你多,

所以他們當然不如你,你就耐心點教導他們吧!



你絕對不要認為「自己下去做比較快」,這樣他們怎會有練功經驗?

這不是「強將手下皆弱兵」嗎?他們的無能,是誰「訓練」出來的?



【潔身謹言,也不強行】



身為一國之君、一家之主,為何要「挺身而出當砲灰」?

哪些話該由底下誰出面頂?

這還用教嗎?你也太直了吧?

罵人的話自己講,而好話讓部下說盡,

結果他成了英雄,你成了狗熊,讓自己變成討厭鬼,哪有這種三流智商?



借刀殺人你不會?你也幫幫忙!你是單純善良老實?

還是「殺人不眨眼」的天生摧花手?

不然哪有這麼討厭的「CEO」?真怪!你在想什麼?莫非瘋了?



防止「CEO」瘋狂亂事,就是要「老闆」來督促,

所以老闆自己跳下來當「CEO」,那麼誰來「管」?

因此老闆啊!你的角色多麼重要!



你要是有幸當上了「CEO」或是「老闆」,先在此恭喜你;

也要提醒你當個「謹言慎行」的人,以前可以開開小玩笑,

隨便糗別人當有趣,這種輕浮的言語,因為你的身份,已經不可以再說了。



如果你還是習慣「口不擇言」,你老是「信口開河」,

有天要是真的遇見「狼來了」,人家也不會來幫你救羊。







高處總會寒,但也能逍遙





小Y幹了十年的副總,終於等到機會了,

這次老闆決定不再「空降」總經理,而要內升小Y,

可是我提醒他想一想:「前幾任的總經理是怎麼死的?」

這下子小Y才猛然察覺:「狀況不妙,這位子不好坐」。



【有本事,你還是可以做】



為何CEO都一換再換?因為有目標責任追著你跑!

如果今年過了關,那麼明年呢?

你是停不下來的,除非你是大股東,否則不可能讓你吃香喝辣一輩子,

所以要當人人在你面前俯首稱臣的CEO,神氣的背後就是「如坐針壇」,

你自已要認清局勢險惡,有沒有那個屁股坐!



不是說CEO不能幹,而是不好幹,但是有本事的高人還是可以高枕無憂,

你要是想不被董事會「呼之即來,揮之即去」,先得「莊敬自強」,做好以下保命準備。



【一流CEO的14帖保命丸】



A. 外型裝扮不要讓人看了就討厭,一付拉里拉塌死樣子。

就算你有能力,人家也不喜歡你,好的CEO要有魅力,能夠吸引目光,令人想接近,



B. 當個領導人無法避免不上台講講話,很多人一上台就手足無措,

一點都沒大氣,講話也要學習,一出口要得體,能夠有條有理,口齒清晰。



C. 平常切忌亂講話,所謂「君無戲言」,不鳴則已,一鳴驚人。



D. 日理萬機,所以要耐操。(最好24小時隨時應召出勤)



E. 面對那麼多人,不要以為大家都好商量,尤其遇見瘋子也不奇怪,要有一套好EQ功夫(就是耐磨啦!)



F. 能夠辭退你的權利機構是誰?偶而就要發揮一下狗腿功喔!不然怎麼死的都不知道!(與董事會周旋)



G. 看事情用宏觀思維,很多表面上的狀況,

其實都有內幕,你不要太單純,要出手前不要衝動「以為你知道真相」。



H. 沒有業績,什麼都不算數,企業可不是收容所,沒有業績呈報,企管博士來都沒用。



I. 沒有信任的左右手輔佐,一夫難當關啦!但是千萬不要用童子軍喔!



J. 越上位就離下面的基層聲音越遠,決策也常常脫離現實,

所以要部署暗樁在各角落,隨時告訴你真正的情報。



K. 為了應付來自四面八方的挑戰,若不能持續進步,你怎能全身而退?

你以為一招半式就想混啊?(你得年年出新招!)



L. 平常利用職務之便,趕快做一些公關佈局,尤其是人際網路關係,

你這個位子要穩,也要有眾人撐腰,此時不做,下了台再做嗎?說難聽一些 ,你也是在安排後路啦!



M. 不要輕易創業,當老闆可是要八字,創業前先看八字,你有沒有那個命,

不然虧了錢會讓你元氣大傷,連工作都沒精神。



N. 一定要懂得自我管理身邊的一切,例如管理健康、私人情感問題、家庭親子關係,

這些都要靠自己,別人很難介入,尤其是操守品德,一定樣堅守,

否則一失足成千古恨,這種汙點最難以補救!



【有利潤就有風險】



當個人人稱羨的大官,座領高薪厚祿,那也是上輩子修來的福氣,

不然這種位子很少的,可是你能做多久?你要有一點擔心,才不會得意忘形。



有幸坐上這個寶座,千萬要惜福,要感恩人家給你這份尊榮,

你要更警惕自己如履薄冰,小心坐好,不要踩破了人家的好意。



其實沒有那麼危險啦!你只要放輕鬆,記得「贏者不要全拿」這句話,

你在享受同時,要懂得施予他人,讓周遭的部屬與你分享一些,

因為沒有他們幫忙,你無法竟全功,如果你獨自享受,

助手一一眾叛親離,那你如何安心繼續享有你的大位、大權?



要樂消遙不難,讓大家樂意幫你護航、瞻前顧後,你在無後顧之憂下,不就可以隨時「好好出國度假」?





作者:吳建宏

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